Servicios y soluciones de consultoría de RR. HH.

Para que las empresas crezcan, las personas deben prosperar

Por qué es importante la transformación de RR. HH.

La transformación de RR. HH. aprovecha el poder combinado de los datos, la tecnología y las personas. Mejora las experiencias de los empleados e impulsa el crecimiento del negocio mediante la atracción de los mejores talentos, la mejora de la eficiencia y la alineación de las estrategias de fuerza de trabajo con los objetivos de la empresa.

11 %

de aumento posible de la productividad cuando se activa la combinación de crecimiento de datos, tecnología y personas.

89 %

de los directores ejecutivos indican que el director de RR. HH. debería desempeñar un papel esencial en el manejo del crecimiento rentable a largo plazo

USD 10,3 billones

en valor económico potencial para el 2038, si las organizaciones adoptan enfoques responsables y centrados en las personas para la IA generativa a escala.

Cómo está cambiando RR. HH.

RR. HH. ya no se trata de gestionar los procesos de las personas; ha evolucionado para convertirse en una función estratégica fundamental para el crecimiento, la agilidad y la resiliencia de una organización. Ahora se espera que los encargados de RR. HH. de hoy sean los factores clave de la reinvención, alineando las estrategias de la fuerza de trabajo con objetivos de transformación empresarial más amplios.

Utiliza las perspectivas de los datos y la IA para comprender qué capacidades se necesitan más y para encontrar y atraer a las personas que las tienen.

2 veces

Los CHRO de alto rendimiento son más de 2 veces más propensos a invertir significativamente en el desarrollo de habilidades para la empresa y reconocen que la tecnología es una parte integral de ese proceso

Libera el potencial del personal optimizando los datos relacionados con las personas, innovando a través de tecnología como la IA generativa y automatizando estratégicamente.

95 %

de los trabajadores ve el valor de trabajar con la IA generativa, y el 82 % afirma que ya comprende la tecnología.

Ajusta tu estrategia de talento a gran escala y con rapidez para alinearla con las necesidades del negocio y resolver desafíos sistémicos.

88 %

de los directores ejecutivos dicen que su director de RR. HH. debe ser responsable de generar una cultura de innovación en toda la empresa

Lo que lograrás

Preparación de la fuerza laboral

Con un enfoque orientado a las habilidades, puedes acceder y crear el talento que necesitas para el futuro. Mediante la combinación de los datos de habilidades de las personas con sus intenciones y deseos para el futuro, podemos desbloquear su potencial.

Personas conectadas con un propósito

Conecta a las personas con tu propósito y principios a nivel global con relevancia local. Impulsa los comportamientos de liderazgo y las formas de trabajo que incorporan perspectivas locales para reflejar verdaderamente una cultura diversa a nivel mundial.

Experiencias de consumidores

Haz que cada interacción con tu personal sea una experiencia similar a la de un consumidor. Desde momentos cotidianos hasta eventos distintivos, cada experiencia debe ser simple, inteligente y automatizada.

Datos democratizados en la nube

Ya quedaron en el pasado los diferentes sistemas y arquitecturas ubicados en muchos lugares. Es el momento de que haya una sola pila de tecnología de RR. HH. integrada en una arquitectura de datos común en la nube donde se democratizan los datos y las perspectivas.

Rendimiento para financiar el futuro

A medida que tu empresa evoluciona, RR. HH. se convierte en un impulsor clave de la estrategia comercial. La innovación continua crea rendimiento, lo que libera presupuesto para financiar tu futuro.

Éxito compartido

Integra la sostenibilidad en todo lo que haces y para todos con quienes trabajas a fin de crear valor empresarial e impacto sostenible.

Lo que pensamos sobre la transformación de RR. HH.

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Trabajo, fuerza laboral y trabajadores: reinvención en la era de la IA generativa

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El director de RR. HH. como ejecutivo de crecimiento

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