La prova non sta nel progetto pilota. Sta in ciò che succede dopo.
La maggior parte delle aziende sta puntando sull'AI, ma è ancora in attesa di risultati. I dati sono frammentati, i processi sono obsoleti e scalare l'AI è più difficile di quanto la maggior parte dei team avesse previsto. La vera opportunità si presenta dopo i progetti pilota iniziali: investimenti continui, integrazione, gestione del cambiamento e iterazione. È proprio lì che la maggior parte dei progressi si arena.
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Risultati in pochi mesi, non in anni
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AI, dati e automazione
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La maggior parte degli investimenti nell'AI si arena perché i dati non sono pronti: rimangono confinati in silos scollegati tra loro, senza alcuna governance e non puliti da anni. Noi creiamo le basi, i processi e la governance adeguati in materia di dati, affinché tu possa sfruttare e scalare l'AI al ritmo della tua attività.
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Cloud e infrastrutture
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La tua infrastruttura non dovrebbe essere il motivo per cui il tuo team non riesce a muoversi più velocemente. Modernizziamo gli ambienti cloud, gestiamo le operazioni 24 ore su 24 e garantiamo la continuità operativa. Così il tuo team potrà concentrarsi sulla crescita dell'azienda.
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Customer experience
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Cybersecurity
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La sicurezza che ostacola il business non è sicurezza: è un costo aggiuntivo. Realizziamo soluzioni di protezione di livello aziendale su misura per la tua azienda, il tuo budget e le minacce che devi effettivamente affrontare. Non un programma progettato per un'azienda dieci volte più grande della tua.
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Trasformazione finanziaria e pianificazione delle risorse aziendali (ERP)
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Il tuo ERP è un alleato o un ostacolo per il tuo business: raramente esiste una via di mezzo. Modernizziamo le operations finanziarie e le piattaforme ERP senza impatti sul business, consentendo ai team di accelerare le chiusure contabili, pianificare con fiducia e lavorare con il sistema, non intorno ad esso.
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Supply chain e Engineering
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Talent & HR
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Non è possibile attuare una strategia tecnologica se la strategia relativa alle risorse umane è bloccata. Modernizziamo i sistemi HR e sviluppiamo programmi di formazione che colmano le lacune di competenze, affinché la tua organizzazione riesca a stare al passo con il ritmo di cambiamento a cui già sta operando.
Accenture ha sostenuto la modernizzazione del nostro sistema di pianificazione delle risorse aziendali (ERP), riducendo il debito tecnico e rafforzando al contempo la sicurezza, la stabilità e l'ottimizzazione continua dei nostri sistemi legacy. Il nostro rapporto si è evoluto oltre il semplice supporto tecnico, trasformandosi in una partnership di fiducia che coniuga tecnologia, strategia aziendale e consulenza operativa
Craig Lucas / Director of Finance, Applications and Intelligence, The Keg Ltd.
Fonti
¹ Accenture, Pulse of Change (Il ritmo del cambiamento), Davos 2026.