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Business Futures 2021: Segnali di cambiamento

14 ottobre 2021

REPORT DI RICERCA

In breve

Segnali di cambiamento nel business

01. Imparare dal futuro

Vedere il cambiamento prima che accada. Scopri di più.

02. Spinta verso la decentralizzazione

Decentralizzare il processo decisionale. Scopri di più.

03. Purpose sostenibile

Da un approccio focalizzato sul purpose a uno guidato da esso. Scopri di più.

04. Approvvigionamento senza limiti

Superare i limiti fisici del fulfillment. Scopri di più.

05. Virtualità reali

Ridefinire il nostro senso di luogo e realtà. Scopri di più.

06. Il nuovo metodo scientifico

Diventare un'azienda scientifica. Scopri di più.

01. Imparare dal futuro

Prepararsi a una gamma più estesa di possibilità future

Adottare un approccio più esteso all'uso dei dati

Rendere l'imparare dal futuro una capacità chiave

31%

Il 31% dei C-level intervistati ha dichiarato di avere completa fiducia nelle proprie capacità di prevedere e rispondere ai cambiamenti comportamentali che influenzano la domanda.

88%

L’88% degli intervistati ha dichiarato che l'utilizzo di set di dati e approcci analitici più lungimiranti sarà importante per il loro successo.

02. Spinta verso la decentralizzazione

Appiattire la piramide per abilitare i nodi periferici

Spostare il processo decisionale verso la periferia

Dare spazio a chi lavora nei nodi periferici

82%

L’82% dei C-level intervistati ha dichiarato che operare come una federazione di imprese sarà importante per il successo della propria organizzazione.

71%

Il 71% degli intervistati ha già decentralizzato, o sta progettando di decentralizzare, il processo decisionale in alcune parti della propria azienda.

03. Purpose sostenibile

Trovare un purpose e impegnarsi a realizzarlo

Dare un valore al purpose

Progettare la responsabilità su tutto l'ecosistema

43%

Il 43% delle 521 aziende più grandi del mondo non è in grado di generare quel valore che si sono prefisse.

96%

Il 96% dei C-level intervistati ha dichiarato che i loro processi di business e le politiche aziendali incorporano pratiche di responsible business o lo faranno nei prossimi tre anni.

04. Approvigionamento senza limiti

Ridefinire lo scopo dell'infrastruttura fisica

Ripensare le reti di approvvigionamento

Riprogettare prodotti e servizi

49%

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore

95%

Il 95% degli intervistati sta testando o scalando approcci che aiuteranno a separare l'offerta dall'infrastruttura o ad avvicinare la produzione alla domanda.

05. Virtualità reali

Ripensare il vantaggio competitivo

Attivare nuove opportunità

Collaborare con i partner di ecosistema

47%

Il 47% dei consumatori è disposto a pagare di più per un prodotto personalizzabile attraverso l’utilizzo di tecnologie immersive.

88%

L’88% dei C-Level intervistati ha affermato di investire in tecnologie che permetterebbero alle proprie organizzazioni di creare ambienti virtuali.

06. Il nuovo metodo scientifico

Ripensare il ciclo design-build-test-learn

Aprirsi per diventare motori e guida dell'ecosistema

Ridurre il rischio con investimenti alternativi

82%

L’82% dei C-Level intervistati ha affermato che investire nelle scienze al di fuori dei confini tradizionali del proprio settore sarà fondamentale per il successo dell'organizzazione.

97%

Il 97% degli intervistati ha dichiarato di utilizzare le tecnologie digitali per accelerare i progressi in altre aree scientifiche.

Business Futures Interactive Radar

Scegliere di cambiare

Gli autori

Annette Rippert

Group Chief Executive – Strategy & Consulting


KATHLEEN O’REILLY

Global Communications, Media and Technology Industry Practices Chair


RACHAEL BARTELS​

Lead – Function Networks and Programs


Koen Deryckere

Market Unit Lead – Gallia


EVA SAGE-GAVIN

Senior Managing Director – Talent & Organization


Elementi essenziali

Report completo

45 minuti di lettura

Report

Segnali di cambiamento

Lettura breve

15 minuti di lettura

Executive summary

Segnali di cambiamento - Executive summary

5 minuti di lettura

Infografica

Segnali di cambiamento

Capability collegate

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