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Reporte de investigación

Unir tecnología y sostenibilidad

5 MINUTOS DE LECTURA

19 mayo 2022

Resumen

  • La tecnología es un factor clave para la sostenibilidad, ya que acelera la transición a la neutralidad neta y permite cadenas de valor más sostenibles.
  • Nuestra investigación reveló que las empresas con estrategias tecnológicas sostenibles más completas obtienen mejores resultados en todos los ámbitos.
  • Estas empresas consiguen ampliar la sostenibilidad utilizando el poder de la tecnología, al tiempo que la hacen más sostenible.
  • El estudio destaca el papel del CIO a la hora de generar valor empresarial y rendimiento ESG, reduciendo el impacto negativo de la tecnología.

La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para los líderes empresariales, que se enfrentan a crecientes exigencias de cambio por parte de consumidores, inversores, reguladores y sus propios empleados.

Hay otra poderosa razón para abrazar el cambio. Las empresas que toman la iniciativa en cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) también obtienen mejores resultados financieros, generando hasta 2,6 veces más valor para los accionistas que sus homólogas.

Cumplir la agenda de sostenibilidad será imposible sin la tecnología. Esta es la principal conclusión de nuestra última encuesta sobre tecnología sostenible. Todos los encuestados de 560 empresas con ingresos superiores a 1.000 millones de dólares afirmaron que la tecnología era "importante" o "muy importante" para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

Desarrollar una estrategia tecnológica sostenible

Cumplir la promesa de la tecnología sostenible exigirá que los CIO se sienten a la mesa de la sostenibilidad. Deben trabajar en estrecha colaboración con otros ejecutivos para identificar las tecnologías que ayudarán a la empresa a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad. Y, al mismo tiempo, deben abordar las repercusiones medioambientales y sociales de la propia tecnología.

49%

En la actualidad, sólo el 49% de los directores de sistemas de información forman parte del equipo directivo que establece los objetivos de sostenibilidad.

45%

Y sólo el 45% son evaluados en la consecución de estos objetivos.

7%

Sólo el 7% de las empresas ha integrado plenamente sus estrategias tecnológicas con sus estrategias de sostenibilidad.

Consideremos lo siguiente:

  • El sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) solo producía el 1,5 % del CO2 en 2007, antes de aumentar al 4 % en la actualidad y potencialmente al 14 % en 2040.
  • Capacitar un modelo de IA de aprendizaje profundo con 213 millones de parámetros puede generar más de 313 toneladas de CO2, equivalentes a las emisiones de pasajeros de 315 vuelos de ida y vuelta entre Nueva York y San Francisco.
  • La introducción de IA bienintencionada puede disparar la alarma pública sobre los sesgos relacionados con la raza y el género.

La tecnología es clave para resolver los retos más abrumadores del mundo, pero debe utilizarse de forma que ayude a maximizar los beneficios al tiempo que se minimizan sus efectos secundarios perjudiciales.

Hay tres elementos clave para el éxito de una estrategia tecnológica sostenible que ayudarán a una empresa a adelantarse a sus competidores al tiempo que crea una organización sostenible:

1. Sostenibilidad mediante la tecnología

La tecnología es clave para hacer posible una empresa y un planeta más sostenibles. Los imperativos incluyen:

  • Transición a cero emisiones netas
  • Adoptar cadenas de valor responsables
  • Ofrecer opciones sostenibles a los clientes
  • Medir e informar sobre las actividades ASG

Construir organizaciones sostenibles

2. Sostenibilidad en la tecnología

Los directivos de las empresas deben asegurarse de que su tecnología aporta soluciones, no problemas. Hemos identificado tres áreas en las que el CIO desempeñará un papel decisivo:

  • Red cero: Las prácticas de software ecológico pueden reducir el consumo de energía.
  • Confianza: Construir sistemas que protejan la privacidad y sean justos, transparentes, sólidos y accesibles.
  • Gobernanza: Hacer de la ASG el centro de la tecnología, no una idea tardía.

3. Sostenibilidad a escala

A los consumidores les preocupa el impacto global de los productos y servicios que utilizan. Este enfoque holístico de los negocios determinará cada vez más la forma en que las empresas interactúan con inversores, socios, reguladores y clientes.

Los líderes pueden pasar a un modelo empresarial más holístico de cuatro maneras fundamentales:

  • Acelerar la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
  • Acelerar la innovación trabajando más allá de los límites de una empresa.
  • Fomentar la normalización, introducir normativas y crear conciencia.
  • Unirse a colaboraciones, alianzas y grupos de defensa del sector centrados en la tecnología respetuosa con el medio ambiente.

Empresas que adoptan tecnologías sostenibles obtienen puntuaciones ESG un 4% más altas en el conjunto de datos Arabesque S-Ray que las que no lo hacen. Traducción de un +11% en la clasificación ESG.

Una oportunidad

Los directores de sistemas de información deben mirar su tecnología desde un ángulo enfocado en la sostenibilidad. La creación y aplicación de una estrategia tecnológica sostenible integral debe ser la misión principal de los CIO orientados a objetivos.

Las empresas deben utilizar la tecnología de forma sostenible para impulsar el crecimiento y, al mismo tiempo, lograr el progreso medioambiental y social que desean sus accionistas.

ESCRITO POR

Paul Daugherty

Chief Technology & Innovation Officer

Peter Lacy

FORMER MANAGING DIRECTOR – ACCENTURE SUSTAINABILITY SERVICES

Sanjay Podder

Lead – Technology Sustainability Innovation, Sustainability Services

Shalabh Kumar Singh

Thought Leadership Research Senior Principal, Accenture Research​