Impulsar el crecimiento a través del talento y la tecnología

Identificá las áreas de interés, descubrí información significativa sobre el talento y elegí las estrategias de talento más impactantes que vayan más allá de lo obvio y ofrezcan un impacto duradero y competitivo.

Desarrollá las habilidades y capacidades necesarias para el mundo actual y futuro, y que permitan formas avanzadas de trabajar. Pasá de la escasez de talento a la ventaja del talento gracias a la captación, el compromiso y la retención del talento más importante, y a la identificación de nuevas y diversas fuentes de talento para el futuro.

Combiná el poder de la ciencia humana y la ciencia de datos para transformar la toma de decisiones y las formas de trabajar en todo el proceso de talento.

Las grandes experiencias de los colaboradores se producen cuando un profundo sentido de la atención, la amabilidad y la conexión definen las experiencias de las personas en el trabajo todos los días. Al priorizar la experiencia de los colaboradores, obtendrás acceso al verdadero potencial de las personas. Se trata de cuidar de los negocios mientras se cuida de las personas.

Desarrollá continuamente la fuerza de trabajo necesaria para lograr tu estrategia empresarial, al tiempo que simplificás el panorama de desarrollo y aclarás las trayectorias profesionales.  Con un modelo operativo, prácticas de talento y estructuras basados en datos, respondé rápidamente a los cambios continuos con rapidez y agilidad.

Impulsá una estrategia empresarial sostenible mediante la evolución estratégica de las habilidades, actitudes y comportamientos necesarios para cumplir los objetivos de sostenibilidad de la organización.

Es fundamental acceder a los trabajadores calificados adecuados, capacitarlos continuamente para satisfacer las demandas de un trabajo en constante cambio y crear una cultura que retenga las habilidades necesarias para transformar la empresa. Además, el 56 % de los trabajadores altamente calificados quieren una empresa multinacional.

El área de mayor crecimiento es la de investigación y desarrollo (I+D). Más del 75 % de los centros de capacidades globales inaugurados desde 2021 se centran en I+D. Otras áreas de crecimiento incluyen ingeniería, innovación tecnológica, diseño y desarrollo de productos, marketing y cadena de suministro.

El 62 % de las organizaciones planea usar sus centros de capacidades globales como centros de datos e IA para analizar grandes cantidades de datos y facilitar la toma de decisiones.

Considerá detenidamente qué capacidades técnicas deben desarrollarse para respaldar cada objetivo empresarial y el proceso de reinvención en general. Comprometete con una inversión continua en tecnología.

Muchas empresas están atrapadas entre funciones aisladas. Los centros de capacidades globales suelen trabajar de forma interfuncional, integrando datos, tecnología y procesos empresariales. Su agilidad multidisciplinaria permite obtener potentes resultados empresariales.

Construí una organización sostenible y resistente descubriendo los datos y perspectivas que necesitás para definir intervenciones impactantes y crear y ofrecer un nuevo crecimiento.

Al identificar y crear capacidades distintivas, podés lograr resultados empresariales ambiciosos y permitir nuevas formas de trabajar.

Un modelo operativo que equilibre la agilidad y la escalabilidad puede acelerar la toma de decisiones, lo que garantiza una respuesta rápida a las cambiantes condiciones del mercado.

Cuando comprendés los factores que impulsan la complejidad, aprovechás las economías de capacidad y escala y sacás partido de la automatización y el análisis, tu organización se vuelve sencilla y eficiente.

Con conexiones sólidas, conversaciones y comportamientos de liderazgo, podés vincular los elementos de tu organización a la perfección, lo que permite nuevas formas de trabajar en toda la empresa.

Si impulsás una estrategia empresarial sostenible e incorporás la sostenibilidad en todos los aspectos del modelo operativo, podrás satisfacer el valor de los accionistas y las demandas de las partes interesadas.