Wie sichern Unternehmen ihren Erfolg - heute, morgen und in Zukunft?
Worum es geht
Wettbewerbsfähige Unternehmen investieren gleichermaßen in Wachstum, Rentabilität, Nachhaltigkeit und Vertrauen.
Warum es wichtig ist
Unternehmen müssen ihr Kerngeschäft optimieren, um in neue Geschäftsfelder investieren und ihre Ressourcen konsequent wachstumsorientiert ausrichten zu können.
Wie es weitergeht
Competitive Agility wird von außen gefordert von innen gesteuert. Führungskräfte, die schnell und zielgerichtet handeln, können die Disruption zu ihrem Vorteil nutzen.
CFOs müssen neue Fähigkeiten aufbauen und Technologien sowie ihr Netzwerk nutzen, um ihr Unternehmen für Wachstum zu positionieren.
Vertrauen als Wachstumsmotor
Der Einfluss von Vertrauen auf den langfristigen Erfolg von Unternehmen wird oft unterschätzt. Doch für seine Stakeholder ist es essentiell. Wird es verspielt, kann dies die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig beeinträchtigen.
Kunden, Mitarbeiter und Stakeholder erwarten, dass Unternehmen nicht nur größer sondern "besser" werden - ökologisch, ökonomisch und sozial. Unternehmen, die authentisch sind und eine Mission verfolgen, können so einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
Accenture und H&M arbeiten gemeinsam daran, Kunden zu gewinnen, die sich mehr Transparenz und ethische Kleidung wünschen.
Zero-Based-Mindset: Von ZBB zu ZBx
Das Ziel: Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit vorantreiben. Die Prinzipien: Agilität statt purer Sparzwang, Fakten statt Mutmaßungen und Blick in die Zukunft statt zurück.
Unternehmen mit Zero-Based-Mindest wenden die Prinzipien auf alle Bereiche ihrer Organisation an, um sich einen...
Agile Methoden als Unternehmenskultur
Branchenführer setzen auf innovative und agile Geschäftsmodelle, um wettbewerbsfähig zu bleiben und auch außerhalb ihres traditionellen Kerngeschäfts zu wachsen.