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RAPPORT D'ÉTUDE

Cap sur la neutralité carbone : 2025

5MINUTES DE LECTURE

11 novembre 2025

En bref

  • Près de 90 % des 4000 plus grandes entreprises mondiales (G4000) associent leurs efforts de décarbonation à la création de valeur.
  • Un tiers des entreprises du G4000 et 41 % des entreprises du G2000 (les 2000 plus grandes entreprises mondiales) ont désormais fixé des objectifs de neutralité carbone couvrant l'intégralité des Scopes 1, 2 et 3.

  • 13 des 21 leviers de décarbonation sont adoptés par plus de la moitié des entreprises du G4000, mais seulement 16 % d'entre elles sont en bonne voie pour atteindre la neutralité carbone dans leurs opérations d'ici 2050.

Dans la course mondiale à la compétitivité, la décarbonation s'impose comme un facteur clé de différenciation. La dernière étude d'Accenture sur les activités de décarbonation des plus grandes entreprises mondiales révèle que celles qui associent leurs ambitions climatiques à leur stratégie commerciale réduisent leurs émissions plus rapidement et créent une valeur durable. Mais le chemin à parcourir est encore long : seulement 16 % d'entre elles sont en bonne voie pour atteindre la neutralité carbone dans leurs opérations d'ici 2050.

Remarque : les données sur les objectifs et les activités proviennent d'une vérification manuelle des documents publics des entreprises. Les données sur les émissions proviennent de S&P Global Trucost 2025.

Résultats clés

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1. Affronter la complexité par l'engagement

Malgré l'évolution du contexte de l'action climatique en 2025, l'ambition des entreprises reste élevée, avec une augmentation des objectifs de neutralité carbone totale pour la quatrième année consécutive. La part des entreprises du G2000 ayant des objectifs couvrant l'ensemble de leur chaîne de valeur (Scopes 1, 2 et 3) est passée de 27 % à 41 %.

2. Des objectifs aux leviers d'action

Les entreprises ne se contentent pas de fixer des objectifs : elles prennent des mesures concrètes, avec 13 des 21 leviers de décarbonation adoptés par plus de la moitié des entreprises du G4000, et l'adoption moyenne de leviers parmi les entreprises du G2000 a augmenté de 13 % depuis 2024, passant de 11,5 à 13 leviers par entreprise.

3. Le dividende de découplage

Depuis 2016, les plus grandes entreprises mondiales ont augmenté leur chiffre d'affaires global de 7 % par an tout en maintenant leurs émissions opérationnelles globales à un niveau stable, démontrant ainsi que le découplage de la croissance et des émissions conduit à un avantage concurrentiel.

4. Retour à la réalité : des progrès supplémentaires sont nécessaires

Malgré une forte ambition, l'écart entre les objectifs climatiques et les progrès réalisés reste important : avec seulement 16 % des entreprises G4000 en bonne voie pour atteindre la neutralité carbone dans leurs opérations d'ici 2050, ces leaders ne représentent que 4 % des émissions opérationnelles totales du groupe.

Le guide de décarbonation

Ce que les entreprises doivent faire dès maintenant :

Définissez des objectifs couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur, élaborez des plans de transition fondés sur des données scientifiques avec des actions précises, associez la rémunération des dirigeants aux progrès réalisés en matière d'émissions et adoptez un modèle de gouvernance approprié.

Indiquez clairement les avantages financiers liés à la durabilité, alignez-vous sur les normes mondiales de transparence climatique, reliez les réductions d'émissions aux résultats commerciaux et construisez une base de données robuste ainsi qu'un noyau numérique performant.

Développez les leviers d'efficacité éprouvés, adoptez les énergies renouvelables, électrifiez les processus lorsque cela est possible et exploitez les données et l'analyse prédictive pour une amélioration continue. L'impact réel provient de l'intégration de ces actions au cœur de la stratégie et des opérations, pour des résultats durables.

Collaborez sur l'ensemble de la chaîne de valeur pour partager les risques, stimuler la demande de solutions à faible émission de carbone et développer des ressources partagées. Établissez des clusters industriels et intégrez les actions liées au Scope 3 afin de traiter la cause profonde des émissions et libérer des gains d'efficacité à l'échelle du système.

Créez un noyau numérique intégrant les données ESG et opérationnelles et exploitez l'IA pour identifier les opportunités de réduction, tout en assurant un suivi en temps réel. Appuyez-vous sur des outils numériques performants pour accroître l'efficacité, tout en minimisant l'empreinte carbone de l'IA afin que la technologie serve pleinement les objectifs de développement durable.

Diriger avec impact. Déployer avec sens.

La décarbonation n'est pas seulement un impératif climatique, elle constitue aussi un avantage compétitif. Découvrez comment en faire un modèle rentable, évolutif et durable.

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