Un socio experimentado puede acelerar este esfuerzo con una biblioteca de planos de la nube híbrida. Por ejemplo, Accenture tiene una amplia colección de arquitecturas, diseños técnicos y scripts de automatización/configuración que pueden poner en marcha el proceso de asignación de cargas de trabajo a las zonas de aterrizaje.
- Crear un Plano de Control Continuo
Has identificado tus zonas de aterrizaje y has planificado la arquitectura adecuada. Ahora, necesitas una forma de gestionar tu experiencia híbrida en múltiples nubes. Cada entorno viene con su propio conjunto de herramientas, pero tratar de usarlas todas a la vez hace que sea difícil controlar el costo y el rendimiento. En su lugar, considera un Plano de Control Continuo que pueda gestionar un conjunto completo de zonas de aterrizaje y más a través de múltiples proveedores de nubes privadas y públicas. Permite a los desarrolladores y operadores automatizar tareas y flujos de trabajo comunes, a escala, en cualquier lugar, reuniendo nuevos procesos y herramientas. También ayuda a las organizaciones a hacer crecer una cultura de agilidad e innovación continua, al tiempo que satisface su necesidad de estabilidad operativa y financiera.
- Trazar la hoja de ruta correcta
¿El siguiente paso? Decidir cómo organizar la migración a las zonas de aterrizaje optimizadas. En algunos casos, tendrás que moverte en varias fases a largo plazo para mantener la continuidad del negocio; en otros, querrás mover las aplicaciones en grupos, por ejemplo, si un proceso abarca tres aplicaciones. Puede ser más rentable replantear algunos procesos de negocio, en lugar de personalizar una solución para que se adapte a ellos. En el camino, considera el modelo operativo. ¿Cómo puedes configurar e integrar la seguridad en el proceso de desarrollo y transición? ¿Cuentas con el personal (y las habilidades) que necesitas? ¿Cómo vas a crear equipos de gestión de pila completa? Estas son sólo algunas de las preguntas a considerar.
- Recuerda: la innovación nunca termina
Tu negocio no se queda quieto. Tampoco debería hacerlo tu TI. Una vez que las empresas han alcanzado su estado objetivo, pueden seguir aprovechando las innovaciones de múltiples proveedores de nubes privadas y públicas. Esto significa rediseñar la infraestructura para adaptarla a los nuevos objetivos y tecnologías. Un "estado objetivo" no se define por una pila de tecnología, sino por la resistencia de tus procesos y la capacidad de adaptación de tu personal para evolucionar continuamente dentro del Continuo de la Nube. Con un Plano de Control Continuo se construye una base sólida para esta evolución, sin tener que empezar de cero cada vez que aparece un nuevo servicio en la nube.