Digitaliza lo que haces y revoluciona tu forma de hacerlo

Al obtener una mejor visibilidad e integrar y automatizar los procesos, puedes reducir el tiempo de comercialización.

Pasa de un modelo operativo tradicional a metodologías de ingeniería más modernas o a un concepto ágil para reducir costos.

Integra la tecnología a lo largo de todo el ciclo de vida del producto para reducir el consumo de energía.

Permite que tus ingenieros se centren en tareas de alto valor mediante la automatización y la digitalización de datos/análisis de inteligencia artificial.

Los conocimientos de los datos y los procesos ágiles reducen los problemas relacionados con la calidad de tus productos, procesos y servicios.

Los datos y los conocimientos de los clientes ayudan a desarrollar productos y servicios centrados en los clientes que les encantan.

Ejecuta dos o tres veces más iniciativas de mejora del rendimiento cada año y duplica la tasa de mejora de la eficacia general de los equipos (OEE).

Mejora la calidad, la reactividad, los costos y la sostenibilidad, y gestiona constantemente las compensaciones y mejora la resiliencia.

Integra plenamente la fabricación en el ciclo de vida del producto y la cadena de suministro, que acelera la reacción a la demanda del mercado y el tiempo de comercialización de nuevos productos y servicios.

La transparencia en todo el ciclo de vida del producto permite obtener información que ayuda a reducir la huella de carbono de la organización.

Las nuevas formas colaborativas de trabajar eliminan las barreras funcionales, mejoran los procesos y permiten el equilibrio entre las personas y las máquinas para ofrecer una experiencia de trabajo más segura y satisfactoria.

Establece una base sólida con un modelo operativo ágil. A continuación, implementa normas para la gestión del trabajo y del ciclo de vida de los activos.

Integra tus sistemas de gestión de activos empresariales y de gestión del rendimiento de activos para mejorar el flujo de trabajo, el establecimiento de objetivos y el rendimiento de los activos.

Mejora el rendimiento de tus activos y disminuye su riesgo de inactividad mediante la reducción de las fallas y las actividades de mantenimiento no planificadas.

Aumenta la eficiencia y la productividad de la fuerza de trabajo gracias a la ejecución de trabajos predictivos, proactivos y reactivos.

Equilibra tu inventario de mantenimiento, reparación y operaciones mediante:

• El aumento de la eficiencia del capital
• La reducción de las existencias
• La reducción de los gastos de capital

Crea valor duradero utilizando el ecosistema tecnológico para descarbonizar tu cadena de valor de gestión de activos, reducir las emisiones, las aguas residuales y las fugas.

Crea relaciones con los clientes a largo plazo mediante actualizaciones de productos y un servicio confiable.

Las alertas en tiempo real reducen el tiempo que se tarda en detectar y contener los problemas emergentes y en solucionar los problemas de calidad de raíz.

Mejore la calidad y la reparación de los productos para aumentar la satisfacción de los clientes. Haz que los servicios de reparación y mantenimiento posventa sean invisibles para el cliente.

Utiliza los datos y las tecnologías digitales para reducir los gastos operativos y de capital de la posventa, incluidos los costos de garantía y el costo de los productos de mala calidad (COPQ). Aumenta la productividad del personal de posventa.

Utiliza el IoT y la robótica avanzada para el mantenimiento remoto y predictivo. Supervisa los productos conectados en tiempo real. Gestiona digitalmente las reclamaciones de garantía.

Evalúa la consolidación y las capacidades de tu cartera actual. Desarrolla una visión y una estrategia empresarial para alcanzar los objetivos de la organización a través de la innovación.

Agiliza el ciclo de vida de diseño y desarrollo de los productos mediante el uso de la tecnología y la arquitectura adecuadas para transformar tu organización.

Alinea tu modelo operativo de plataforma con tu objetivo y estrategia de negocio con un modelo de negocio ágil y centrado en la plataforma, una organización del talento y una mentalidad compartida.

Haz la transición a la ingeniería moderna con servicios nativos en la nube (PaaS), enfoques de gestión de productos y pensamiento componible.

Selecciona y gestiona eficazmente tu ecosistema de herramientas y metodologías de plataforma con un rigor en la gestión del ciclo de vida del producto.

Utiliza el mantenimiento predictivo, la asistencia omnicanal, la tecnología de trabajadores conectados y mucho más para ofrecer experiencias de servicio superiores a tus clientes “siempre conectados”.

Amplía los servicios de ingeniería con ecosistemas ampliados para impulsar la transformación y la innovación.

Los robots colaboran con el personal para llenar el vacío y satisfacer la demanda.

Reorganiza a los trabajadores y agrega una flota de células de trabajo robotizadas inteligentes para aumentar el rendimiento y, al mismo tiempo, hacer que las operaciones sean eficientes.

Los robots inteligentes utilizan la visión por computadora y el aprendizaje automático para reducir los errores, lo que permite que las personas se centren en los problemas complejos y las iniciativas estratégicas.

Los robots inteligentes mejoran continuamente para reducir los residuos y la energía, lo que ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

Las células de trabajo robóticas inteligentes integradas utilizan los datos de la empresa y del robot para colaborar y funcionar de forma dinámica, lo que hace frente a la variabilidad de la demanda.

Logra un retorno de la inversión más rápido con operaciones altamente automatizadas.

La experiencia en fondos, financiamiento y despliegue de capital optimiza el costo del proyecto, el modelo operativo y el enfoque de entrega.

Los directores de proyecto y las herramientas digitales de gestión de proyectos proporcionan un análisis más eficiente de la cartera, el programa y el proyecto, así como un control más estrecho del calendario.

Permite la supervisión en tiempo real de los trabajadores y los activos para aumentar la productividad sobre el terreno y el tiempo en las zonas productivas.

La gestión de la construcción conecta la mano de obra, los materiales y la maquinaria en tiempo real para proporcionar visibilidad donde más importa.

Aumenta la eficacia de la cadena de suministro mediante la mejora:

• del gasto en compras
• de las relaciones con los proveedores
• de la eficacia de la logística y el transporte
• de los niveles de inventario

Alcanza tus objetivos de sostenibilidad y emisiones de gases de efecto invernadero mediante el uso de la tecnología para integrar la sostenibilidad en tu estrategia.

Perfecciona tu plan de ejecución y el apoyo a la preparación operativa para reducir el tiempo de puesta en marcha.