让资本项目的规划、管理、落地执行变得高效
我们将人类的创造力、广泛数据和先进的 AI 技术相结合，确保在预算范围内，按时交付大规模项目，并助力实现更广泛的投资及可持续发展目标。
重塑资本项目，原因何在？
一方面，在政策变动、制造业和能源转型、基础设施老化等背景下，当前项目需求日趋激增。另一方面，这些项目又面临着孤立运营、劳动力不足、流程不集中等问题，导致项目管理者难以确保项目顺利交付。若能将战略、数据和现场支持很好结合起来，不仅能让今时今日的问题迎刃而解，还有助于共建美好未来。
九成
的建筑项目会超出预算——通常高出 50%
的大规模项目资金会出现浪费，主要是因为项目效率低下。
的基础设施和资本项目绩效数据仍通过纸质表格或电子问卷形式收集
应变之法
对您的项目人员、流程、管理、技术和数据进行评估，厘清如何提高效率、推动增长、一招制胜。您可以规划项目路线图，推动各方协调一致，推动项目进展，达成运营目标。
4.2 万亿美元
这是未来 15 年内，全球建筑工程预期的资金增长。为确保让每一分钱都物尽其用，您必须从头开始，制定合理的战略。
您可以组建一支经验丰富、各有专精的团队，让不同专长的工程师、项目经理和施工经理为您的项目添砖加瓦。
17%
的公司表示，他们目前拥有一支具备复合技能的专业人才团队。
在项目的规划、设计、管理和执行等环节中，引入数字流程，赋能员工队伍。数字化流程有助于加大控制力度、降低相关风险、做好利益相关方管理，从而聚集精力，拉升项目绩效。
11%
的大规模项目资金会出现浪费，主要是因为项目效率低下。
构建数据数字主线，将员工与物理资产及数字资产连通起来。您可以纵观项目系统全局，获取宝贵洞察，从而助力制定实时决策。
33%
的项目管理者/运营者以及工程和建筑承包商通过数据驱动，实现数字化转型，提高自身绩效。
通过实现数据透明，打破不同团队之间的隔阂，尽可能减少孤立工作流程带来的未知变化，并降低计划延迟的风险。
17%
的公司表示，他们目前拥有一支具备复合技能的专业人才团队。
评估新施工场所的环境风险和韧性。采用低能耗设计，将预制构建和模块化建设纳入考量。从项目伊始即嵌入数字解决方案，以便检测施工排放。
37%
的能源相关二氧化碳排放源于建筑业。
交付项目达到预期成果
工作场所更加安全、高效
与承包商和顾问更加协调一致
量身打造的供应链
减少碳排放
与利益相关者协调一致
成本控制
更智能的资产
云上建筑
资本项目控制塔
工程数据数字化
生成式设计工作室
3D Continuum Engine
资本项目到期评估
流程价值分析平台
