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Estudo de caso BT GROUP

Bem conectado

Juntos, convertemos as operações financeiras de transacionais em transformacionais. A mudança da função financeira do Grupo BT para a nuvem aumentou a eficiência dos custos operacionais em 30%.

3 MINUTOS DE LEITURA

O BT Group, multinacional britânica de telecomunicações, está comprometido com a conexão para sempre. Quando embarcou na reinvenção da função financeira, o BT utilizou os valores fundamentais da empresa – “pessoais, simples e brilhantes” – como referência para o sucesso.

A reinvenção acertou em cheio. Depois de transformar radicalmente o núcleo digital, o Grupo BT alcançou uma eficiência de custos operacionais de 30%, fechando os livros 40% mais rapidamente todos os meses e vivendo esses valores-chave em todas as operações.

Com a parceria da Accenture, o BT transferiu toda a função financeira para a nuvem. O novo programa, denominado “Making Finance Brilliant”, aumenta a eficiência e padronização. Ao mesmo tempo, automatiza as principais operações financeiras, relatórios de gestão e processos de planejamento.

De acordo com os números

A primeira fase do projeto focou na implementação SAP, consolidação e simplificação dos processos de planejamento e orçamento em toda a empresa.

A padronização dos modelos de dados criou uma única fonte da verdade, que rapidamente simplificou e melhorou os relatórios financeiros. Isto permitiu que funcionários que talvez não estivessem familiarizados com SAP vissem as possibilidades inerentes a uma função financeira de ponta.

A segunda fase concentrou-se na transferência de todos os dados financeiros operacionais do Reino Unido para o SAP, para colher todos os benefícios da base financeira criada na primeira fase. Essa abordagem ajuda a preparar a empresa para a reinvenção contínua e o sucesso futuro.

Saiba como o BT deu um passo ousado na reinvenção da função financeira, ao transformar o núcleo digital e migrar para a nuvem.

Dialed in

Hoje, uma abordagem mais consistente e conectada aos dados proporciona ao BT melhor visibilidade e insights em tempo real – e alimenta o crescimento no processo.

A reinvenção proporciona maior eficiência, uma vez que o grupo financeiro depende de processos e execução centralizados, em vez da antiga abordagem analógica à agregação e reconciliação de dados.

Além do sucesso empresarial resultante da atualização do núcleo digital, os talentos do Grupo BT têm agora acesso a novas tecnologias e novas competências para que possam continuar a fornecer ligações brilhantes.

CONHEÇA O TIME

Francesca Picciuti

Managing Director – Technology Consulting Executive

Vijay Vasudevan

Managing Director – Technology Delivery Lead Executive