Inwestuj, aby budować odporność finansową i zmniejszać ryzyko
W obliczu nasilających się zakłóceń rynkowych i rosnącej zmienności biznesowej, dyrektorzy finansowi (CFO) i dyrektorzy ds. ryzyka (CRO) znajdują się pod większą presją, aby zrównoważyć wiele wzajemnie powiązanych transformacji przy jednoczesnym utrzymaniu wydajności, rentowności i bezpieczeństwa firmy.
Finanse i zarządzanie ryzykiem dzisiaj
93%
dyrektorów finansowych twierdzi, że powierzona im odpowiedzialność jest znacznie większa niż w przeszłości
90%
dyrektorów finansowych podejmuje kluczowe decyzje biznesowe, które mają wpływ na całą organizację, a nie tylko na finanse
83%
liderów ds. ryzyka uważa, że złożone, wzajemnie powiązane nowe rodzaje ryzyka pojawiają się w szybszym tempie niż kiedykolwiek wcześniej
72%
liderów ds. ryzyka twierdzi, że ich możliwości zarządzania ryzykiem nie nadążają za szybko zmieniającym się krajobrazem
Jak przekształcić zarządzanie finansami i ryzykiem
Odnieś sukces dzięki modelowi operacyjnemu opartemu na danych
Ta podróż zaczyna się od zbudowania cyfrowego rdzenia, który oparty jest na danych, technologii i talentach. Określenie właściwej kombinacji czynnika ludzkiego i technologicznego jest kluczem do wdrożenia modelu operacyjnego opartego na danych, który przy
45–50%
Spraw, by finanse były bardziej przewidywalne
Model operacyjny oparty na danych może skrócić czas przygotowania analiz nawet o 30% i zapewnić analizę wyników biznesowych w czasie rzeczywistym.
Ulepsz zarządzanie płynnością
Dodatkowo, może zwiększyć wpływy gotówkowe nawet o 30%, poprawić prognozowanie przepływów pienieżnych i kapitału o 85-95% i zwiększyć stan gotówki w banku nawet o 95%.
Zwiększ wydajność operacyjną
Odnotuj 50–60% wzrost wydajności operacyjnej, 45–50% redukcję kosztów operacyjnych i 30–40% oszczędności dzięki ulepszonemu systemowi raportowania.
Ogranicz ryzyko i popraw zgodność z przepisami
Przetwarzanie bez udziału człowieka może pomóc w zwiększeniu wydajności o 50–60%, podczas gdy ulepszony system raportowania może pomóc w uzyskaniu do 40% oszczędności.
Stwórz zwinny model operacyjny
Zwiększ współpracę między jednostkami biznesowymi na całym świecie, jednocześnie upraszczając procesy i standaryzując usługi.
Myśl nieszablonowo
Wykorzystanie „gotowych” funkcji chmury może zwiększyć automatyzację i zintegrować dane i ERP w chmurze dla uzyskania potężnych analiz.
72%
Zapewnij jedno źródło informacji
Przekształcenie platformy finansowej może zaowocować pojedynczym repozytorium czystych i aktualnych danych, które są w pełni zintegrowane. Dane te umożliwiają działom finansów i innym funkcjom odblokowywanie i udostępnianie potężnych i przydatnych informacji.
Uprość środowisko technologiczne
Im prostsze środowisko i większe wykorzystanie „gotowych” funkcji, tym większa szansa na rozwój firmy przy niższych kosztach. Na przykład zmniejszenie liczby aplikacji uwalnia zasoby, które można wykorzystać do działań innowacyjnych.
Zbuduj fundament umożliwiający ewolucję
Solidne podstawy ERP mogą umożliwić przyszłe inicjatywy, takie jak zaawansowane raportowanie i analityka, inteligentna automatyzacja i kultura oparta na wiedzy.
Aktywuj nowe sposoby pracy
Wykorzystaj siłę ludzi i nauki o danych, aby przekształcić podejmowanie decyzji i sposoby pracy w całej organizacji.
EPM wspierane chmurą drogę do zaawansowanej analityki.
Dzisiejsze możliwości wspomagania decyzji wymagają nowych technologii i narzędzi. Kluczowe znaczenie mają kompleksowe możliwości modelowania, które kładą nacisk na planowanie scenariuszy i są dostosowane do wskaźników firmy.
79%
Poprawa dokładności prognoz
Wdrożenie nowoczesnego, zintegrowanego systemu EPM umożliwi zespołowi wgląd w wyniki finansowe w czasie rzeczywistym i poprawi dokładność prognoz.
Skróć czas cyklu
Zintegrowane i zwinne możliwości planowania skracają czas wdrażania zmian i umożliwiają wykonywanie scenariuszy w celu przetestowania określonych sytuacji i wyzwań.
Wykorzystaj moc danych, AI i technologii
Modernizuj technologię, uzyskując lepszy wgląd w dane i optymalizując kontrole w celu spełnienia wymagań regulacyjnych, biznesowych i operacyjnych.
93%
Wzmocnij zarządzanie ryzykiem
Dzięki automatyzacji, usprawnieniu danych i wdrożeniu mechanizmów zarządzania ryzykiem można obniżyć koszty podstawowych procesów zarządzania ryzykiem nawet o 50%.
Efektywne procesy AML/KYC
Wykorzystując automatyzację i analitykę danych, można zredukować liczbę alertów dotyczących przeciwdziałania praniu pieniędzy (AML) o 25-40%, a liczbę weryfikacji typu know your customer (KYC) o 15-35%.
Skuteczna zgodność z przepisami i remediacja
Osiągnij ocenę jakości na poziomie 95-98% we wszystkich aspektach, wdrażając ramy kontroli jakości. Dzięki środkom zaradczym opartym na AI zapewnij 50–70% oszczędności.
Optymalizuj wyniki biznesowe skorygowane o ryzyko
Może to doprowadzić do 20% poprawy w zarządzaniu przychodami i wydajnością, odblokowując nowe przypadki użycia kapitału. Zobacz szybki i wydajny przepływ informacji nt. ryzyka do działów biznesowych, wraz ze zwiększoną zdolnością do identyfikowania i łagodzenia problemów z kontrolą i naruszeń wskaźników ryzyka.
Zabezpieczenie rozwoju i ekspansji biznesowej
Zacznij od ustanowienia kontroli dla innowacyjnych produktów finansowych (np. płatności) i doradztwa regulacyjnego dla ekspansji rynkowej. Ponadto proaktywnie identyfikuj ryzyka i szanse w powiązanym modelu biznesowym.
To, co mierzysz, kształtuje to, co robisz
Nadszedł czas, aby poświęcić pomiarom ESG te same zasoby i uwagę, co finansom. Wszystko zaczyna się od połączenia celów finansowych i pozafinansowych poprzez zarządzanie oparte na danych.
26%
Ograniczanie ryzyka i unikanie kosztów
Zapobieganie grzywnom i karom (np. podatkom klimatycznym) oraz unikanie utraty działalności z powodu wpływu wskaźników ESG to tylko 2 z korzyści płynących z wdrożenia opartego na danych podejścia do pomiaru, analizy i raportowania wyników zrównoważonego rozwoju.
Zgodność z przepisami i kontrola
Zapewnij zgodność ze standardami regulacyjnymi i korzystaj z danych, które są bardziej wiarygodne do celów raportowania i podejmowania decyzji.

Optymalizacja finansowania
Lepsze oceny zrównoważonego rozwoju mogą obniżyć koszty zadłużenia. Co więcej, można uzyskać dostęp do korzystnych stawek kredytowych, dotacji i ulg podatkowych. I wreszcie, zwiększyć swoje szanse na włączenie do dużego funduszu ESG.
Redukcja kosztów i wydajność operacyjna
Zmniejszenie zużycia wody, energii i paliwa, a także surowców i odpadów, pozwala zwiększyć wydajność oraz obniżyć koszty konserwacji i transportu.
Wzrost przychodów i siła cenowa
Ekologiczne produkty mogą zwiększyć lojalność klientów. Mogą również oferować wejście do nowych segmentów klientów, nowych rynków geograficznych i stwarzać możliwość wykorzystania modeli cenowych premium dla innowacyjnych produktów.
Trendy w finansach i zarządzaniu ryzykiem
Nasi liderzy
Jason Dess
Lead – CFO & Enterprise Value
Craig Richey
North America Lead – CFO & Enterprise Value
Paul Prendergast
Europe Lead – CFO & Enterprise Value
Paul Zanker
Growth Markets Lead – CFO & Enterprise Value