Skip to main content Skip to footer

Inwestuj, aby budować odporność finansową i zmniejszać ryzyko

W obliczu nasilających się zakłóceń rynkowych i rosnącej zmienności biznesowej, dyrektorzy finansowi (CFO) i dyrektorzy ds. ryzyka (CRO) znajdują się pod większą presją, aby zrównoważyć wiele wzajemnie powiązanych transformacji przy jednoczesnym utrzymaniu wydajności, rentowności i bezpieczeństwa firmy.

Finanse i zarządzanie ryzykiem dzisiaj

93%

dyrektorów finansowych twierdzi, że powierzona im odpowiedzialność jest znacznie większa niż w przeszłości

90%

dyrektorów finansowych podejmuje kluczowe decyzje biznesowe, które mają wpływ na całą organizację, a nie tylko na finanse

83%

liderów ds. ryzyka uważa, że złożone, wzajemnie powiązane nowe rodzaje ryzyka pojawiają się w szybszym tempie niż kiedykolwiek wcześniej

72%

liderów ds. ryzyka twierdzi, że ich możliwości zarządzania ryzykiem nie nadążają za szybko zmieniającym się krajobrazem

Jak przekształcić zarządzanie finansami i ryzykiem

Nasi liderzy

Jason Dess

Lead – CFO & Enterprise Value

Craig Richey

Americas Lead – CFO & Enterprise Value

Paul Prendergast

EMEA Lead – CFO & Enterprise Value

Paul Zanker

Asia Pacific Lead – CFO & Enterprise Value