Projekty kapitałowe: efektywne planowanie, zarządzanie i realizacja

Połączenie ludzkiej pomysłowości z danymi i AI pozwala skutecznie realizować projekty na dużą skalę – terminowo, efektywnie kosztowo i w zgodzie z celami inwestycyjnymi i zrównoważonego rozwoju.

Dlaczego warto na nowo odkryć projekty kapitałowe?

Polityka rządu, zmiany w przemyśle, transformacja energetyczna i starzejąca się infrastruktura przyczyniają się do rosnącego zapotrzebowania na projekty inwestycyjne. Jednak w obliczu zmieniających się modeli operacyjnych, wyzwań w obszarze zasobów ludzkich i fragmentacji procesów, realizacja tych projektów zgodnie z założonymi celami staje się coraz trudniejsza. Łącząc strategię, dane i bezpośrednie wsparcie dla firm, możliwe jest skuteczne stawienie czoła tym wyzwaniom i wspólne budowanie lepszego, bardziej zrównoważonego świata.

w 9 na 10

projektów budowlanych dochodzi do przekroczenia kosztów – zazwyczaj nawet o 50%

11%

środków przeznaczonych na projekty wielkoskalowe ulega zmarnowaniu ze względu na niską wydajność projektu.

47%

danych dotyczących wydajności infrastruktury i projektów kapitałowych nadal zbiera się w postaci fizycznej lub w arkuszach kalkulacyjnych

Jak AI zmienia infrastrukturę i projekty kapitałowe

AI przybliża do realizacji projektów na czas i w granicach budżetu

Wyobraź sobie możliwość uzyskania wiarygodnych danych, które ułatwiają szybkie podejmowanie decyzji, lub automatyzację, która zwiększa wydajność kontraktów, obiegu pracy i przygotowywania raportów. Wyobraź sobie, że możesz przetestować różne opcje projektowania i realizacji, aby doskonalić plany i rozwiązywać problemy budowlane przed rozpoczęciem prac. Pomyśl o zwiększonym bezpieczeństwie wynikającym z lepszej zgodności z przepisami i skuteczniejszym metodom wykrywania ryzyka. AI dostarcza niezbędne wsparcie w celu zapewnienia wydajności projektu.

Oceń procesy, zarządzanie i kompetencje pracowników, technologie i praktyki związane z danymi, aby określić obszary do rozwoju. Opracuj plan i zapewnij jego zgodność pod kątem realizacji cełów projektowych, programowych i operacyjnych.

4,2 bln USD

spodziewany wzrost w globalnym budownictwie w ciągu kolejnych 15 lat. Przy takich kwotach należy zacząć od strategii, aby zapewnić, że wszystkie środki zostaną efektywnie wykorzystane.

Uzupełnij zespół o ekspertów – inżynierów, kierowników projektów i menedżerów budownictwa, którzy zapewnią realne wsparcie Twoim inwestycjom.

17%

przedsiębiorstw twierdzi, że obecnie mają pracowników z kwalifikacjami w różnych obszarach.

Zwiększ możliwości pracowników dzięki cyfrowemu podejściu do planowania, projektowania, zarządzania i realizacji projektów. Większa kontrola, mniejsze ryzyko i zarządzanie interesariuszami pozwoli skupić się na działaniach, które zwiększają wydajność projektu.

11%

środków przeznaczonych na projekty wielkoskalowe ulega zmarnowaniu ze względu na niską wydajność projektu.

Zbuduj cyfrowy łancuch danych, który połączy pracowników z zasobami fizycznymi i cyfrowymi, umożliwiając uzyskanie podglądu do danych pozwalających na podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym.

33%

właścicieli-operatorów oraz wykonawców robót inżynieryjnych i budowlanych zwiększa wydajność dzięki cyfrowej transformacji opartej na danych.

Ogranicz nieprzewidziane zmiany wynikające z pracy w silosach i minimalizuj ryzyko opóźnień w harmonogramie, zapewniając przejrzystość danych dla wszystkich zespołów — niezależnie od lokalizacji.

17%

przedsiębiorstw twierdzi, że obecnie mają pracowników z kwalifikacjami w różnych obszarach.

Oceń ryzyko środowiskowe i odporność nowych lokalizacji. Opracuj nisko energochłonne projekty z możliwością włączenia prefabrykatów i modułowych komponentów. Wdrażaj rozwiązania cyfrowe od samego początku w celu monitorowania emisji.

37%

całkowitej globalnej emisji CO2 związanej z energią przypisuje się sektorowi budowlanemu.

Co można osiągnąć

Projekty realizowane z pożądanymi wynikami

Zespoły ds. realizacji programów i projektów, skuteczne procesy kontroli oraz narzędzia cyfrowe zapewniają lepszą analizę, kontrolę harmonogramu i wyższą efektywność portfela projektów lub programu.

Bezpieczniejsze i wydajniejsze miejsce pracy

Lepsza widoczność dzięki cyfrowym narzędziom do zarządzania budową, które łączą pracowników, materiały i maszyny. Monitorowanie pracowników i zasobów w czasie rzeczywistym zwiększa wydajność pracy w terenie i skraca czas realizacji zadań.

Silniejsza synergia z wykonawcami i konsultantami

Lepsza wydajność ekosystemu z dostosowaniem metod pracy, narzędzi i udostępnianiem danych.

Łańcuch dostaw, który pracuje dla Ciebie

Zwiększ wydajność łańcucha dostaw, optymalizując wydatki na zaopatrzenie, relacje z dostawcami, logistykę, transport oraz poziomy zapasów.

Zmniejszenie emisji dwutlenku węgla

Osiąganie wyznaczonych celów w zakresie zrównoważonego rozwoju i emisji gazów cieplarnianych przy wykorzystaniu technologii pozwalających włączyć zrównoważony rozwój do realizowanej strategii.

Współpraca z interesariuszami

Współpraca z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami, od dużych organizacji lub gmin po społeczności, pozwala zmniejszyć ryzyko, które może mieć wpływ na harmonogram i budżet projektu.

Kontrola kosztów

Wiedza w zakresie fundowania, finansowania i wdrażania kapitału poprawia koszty projektu, model operacyjny i realizację.

Korzystny trend

Doświadczeni specjaliści branżowi oraz nowoczesne narzędzia umożliwiają niezawodne dostarczanie zasobów gotowych na wyzwania przyszłości.

Nagrody i wyróżnienia

Accenture uzyskało 7. miejsce w rankingu ENR 100 najlepszych przedsiębiorstw z branży usług specjalistycznych

Usługi zarządzania robotami budowlanymi i programami pomagają w realizacji projektów z zamierzonymi korzyściami dzięki rozwiązywaniu problemów związanych z niedoborami zasobów ludzkich, rosnących kosztów i ryzyka. Dane i AI usprawniają wydajność, procesy współpracy i zarządzania, zwiększając wartość dla klientów.

Przeczytaj więcej.

IDC MarketScape: Dostawcy usług cyfrowych dla sektora gazu i ropy naftowej

Accenture jest światowym liderem w obszarze „Strategii” i „Możliwości”* wg raportu IDC MarketScape, oceniającego bieżące możliwości i przyszłe strategie 16 dostawców usług IT w sektorze gazu i ropy naftowej.

Przyspiesz swoją podróż

Połączone budownictwo

Platforma, która pomaga przedsiębiorstwom w pełnym wykorzystaniu potencjału ich pracowników, sprzętu i materiałów poprzez łączenie ich w czasie rzeczywistym w celu zwiększenia bezpieczeństwa, wydajności i planowania dostaw.

Wieża kontrolna projektów kapitałowych

Platforma, która pomaga przedsiębiorstwom planować, zarządzać, realizować i optymalizować koszty, harmonogramy, zakresy i poziom ryzyka w projektach kapitałowych na bazie standardowych w branży mechanizmów kontroli projektów i analiz wsparcia procesu decyzyjnego.

Digitalizacja danych inżynieryjnych

Digitalizacja danych inżynieryjnych (Engineering Data Digitization, EDD) to zautomatyzowany proces digitalizacji i integracji dokumentów inżynieryjnych oparty na AI w celu utworzenia wykresu wiedzy.

Generatywne studio projektowe

Generatywne Projektowanie i Planowanie (Generative Design & Planning) to zbiór strategii do wprowadzania innowacji i automatyzacji obecnego procesu inżynieryjnego oraz rozwiązań w celu stworzenia środowiska inżynierii generatywnej.

3D Continuum Engine

3D Continuum Engine (3DCE) to rewolucja w przyszłości treści 3D: ujednolica, kataloguje i automatycznie przekazuje treści 3D do aplikacji końcowych.

Ocena dojrzałości projektów kapitałowych

Ocena dojrzałości projektów kapitałowych pomaga ocenić gotowość klienta we wszystkich obszarach cyklu życia prac inżynieryjnych, zaopatrzeniowych i budowlanych, umożliwiając identyfikację luk oraz realizację transformacji w obszarze zasobów ludzkich, procesów, danych i technologii.

Analizator wartości procesu

Narzędzie diagnostyczne do analizy bieżących operacji i kształtowania nowych rozwiązań.