Skip to main content Skip to footer

Znajdź kolejny obszar wzrostu

Dlaczego poszukiwanie nowego wzrostu ma znaczenie

Znalezienie nowych możliwości rozwoju jest niezbędne dla długowieczności i sukcesu firmy. Eksplorując nowe rynki, wprowadzając innowacyjne produkty i ulepszając doświadczenia klientów, firmy mogą pozostać konkurencyjne i odporne, znajdując nowe sposoby na rozwój w nieustannie zmieniającym się otoczeniu.

Co należy zrobić

Szybko oceniaj rynek, konkurencyjny e otoczenie i perspektywy wzrostu wykorzystując generatywną AI. Błyskawicznie zyskaj dostęp do cennych informacji od klientów, branży i rynku, które pomogą lepiej przewidywać zmiany i podejmować bardziej trafne decyzje.

Dzięki AI można lepiej identyfikować niedostatecznie obsługiwanych klientów oraz miejsca, gdzie występują problemy w ich doświadczeniach. Zapewnienie zespołom marketingowym i sprzedażowym nowych informacji, taktyk i możliwości może pomóc w zwiększeniu zasięgu, sprzedaży większej liczby produktów i zwiększeniu rentowności.

Zbuduj własną dynamikę na rynku, aby szybko osiągnąć wartość. Pożegnaj się z 6- lub 9-miesięcznym wprowadzaniem nowych możliwości. Model usług typu „plug-and-play” oparty na AI może przyspieszyć oddziaływanie poprzez rozszerzenie istniejących zespołów o nowe talenty i sposoby pracy.

Dzięki dokładnemu przeglądowi rachunku zysków i strat można wykazać się kreatywnością w zakresie opcji finansowania rozwoju. AI i analityka pomagają zaprojektować bardziej opłacalny, przyszłościowy model ekonomiczny, przekierować niewykorzystane wydatki na wzrost i zapobiegać wyciekom marży.

Nasi liderzy

Jason Angelos

Senior Managing Director Global Lead – Corporate Strategy & Growth Accenture Strategy

Katherine M. Scearce

Corporate Strategy & Growth, North America Lead

Johannes Trenka

Corporate Strategy & Growth, EMEA Lead

Francesco Pavoni

Corporate Strategy & Growth, Growth Markets Lead