Estrategia para liderar en la próxima década
Comprometete firmemente con la reinvención continua y unite al pequeño pero creciente grupo de empresas que alcanzan nuevos niveles de crecimiento rentable para sus negocios y contribuyen cada vez más a la humanidad.
Estrategia en la actualidad
+200 %
de aumento de las interrupciones mundiales entre 2017 y 2022.
58 %
de los directores ejecutivos no confían en la estrategia empresarial actual para fortalecer la competitividad futura.
2,5 veces
más probabilidades de superar a sus homólogos cuando la tecnología emergente brinda información para la estrategia y la moldea.
10 %
más de crecimiento de los ingresos de las empresas que adoptan la reinvención.
Renovate con estrategia
Desarrollá la capacidad de previsión, anticipate al cambio, comprendé el impacto macroeconómico.
Ideá, creá, ofrecé y ampliá nuevos productos y proyectos
Obtené la flexibilidad y el valor que necesitás de la tecnología
Aumentá la productividad con IA generativa
Rediseñá tu forma de trabajar. Utilizá la IA generativa para desarrollar capacidades a largo plazo que impulsen la productividad y la competitividad por mucho tiempo.
70 %
Pasá de costos a costos + productividad
Centrate en el trabajo que impulsa el valor y la competitividad. Reasigná dinámicamente tus recursos para respaldar la productividad y tus prioridades estratégicas.
Pasá de reaccionar a reinventarte
Los avances tecnológicos, como la IA generativa, permiten a los líderes reinventar el trabajo de formas que no eran posibles en el pasado. Centrate en cambiar radicalmente la combinación de trabajo.
Pasá de gestionar a cultivar
Cultivá a tu personal y creá una cultura en la que tengan la capacidad, la oportunidad y la motivación para triunfar. Alineá el capital con las prioridades estratégicas a largo plazo.
Descubrí la próxima frontera de crecimiento
Olvidate de hacer conjeturas sobre el crecimiento y conseguí una mayor conexión con el mercado gracias al poder de la IA.
80 %
Asegurá nuevos mercados y modelos de ingresos
Conseguí un crecimiento incremental a través de nuevas fuentes de ingresos derivadas de la exploración de futuros espacios de oportunidad.
Impulsá la aceleración comercial
Aumentá tu participación en el mercado mediante nuevas estrategias comerciales y de comercialización que aceleren el impacto en tu negocio principal.
Incrementá la rentabilidad
Conseguí el mejor crecimiento y retorno de la inversión con un modelo de ingresos más orientado al futuro.
Acelerá el retorno de la inversión
Capturá valor inmediato con un enfoque de “arranque rápido” que cubra las carencias actuales de capacidad.
Reinventá tu organización para impulsar el crecimiento
Asegúrate de que tu empresa siga el ritmo actual y esté preparada para el futuro mediante el diseño de una organización alineada, sana y dinámica que cree el entorno necesario para que el talento prospere.
69 %
Convertite en una organización resiliente
Construí una organización sostenible y resistente descubriendo los datos y perspectivas que necesitás para definir intervenciones impactantes y crear y ofrecer un nuevo crecimiento.
Competí con capacidades distintivas
Al identificar y crear capacidades distintivas, podés lograr resultados empresariales ambiciosos y permitir nuevas formas de trabajar.
Acelerá la toma de decisiones
Un modelo operativo que equilibre la agilidad y la escalabilidad puede acelerar la toma de decisiones, lo que garantiza una respuesta rápida a las cambiantes condiciones del mercado.
Alcanzá nuevos niveles de eficiencia
Cuando comprendés los factores que impulsan la complejidad, aprovechás las economías de capacidad y escala y sacás partido de la automatización y el análisis, tu organización se vuelve sencilla y eficiente.
Habilitá nuevas formas de trabajar
Con conexiones sólidas, conversaciones y comportamientos de liderazgo, podés vincular los elementos de tu organización a la perfección, lo que permite nuevas formas de trabajar en toda la empresa.
Estrategia empresarial sostenible
Si impulsás una estrategia empresarial sostenible e incorporás la sostenibilidad en todos los aspectos del modelo operativo, podrás satisfacer el valor de los accionistas y las demandas de las partes interesadas.
Impulsá el crecimiento con fusiones y adquisiciones basadas en tecnología
Los negociadores más exitosos reevalúan constantemente sus estrategias y carteras de crecimiento. Su visión trasciende las barreras del sector. Aprendé a operar en un estado constante de preparación para la negociación.
45 %
Obtené una ventaja de valor de principio a fin
Desde la estrategia previa a la operación y la identificación de sinergias hasta la ejecución posterior al cierre, podés desarrollar una estrategia que capte el máximo valor en todos los ciclos de la operación.
Lográ una ventaja centrada en las personas
Tu personal determina el éxito (o el fracaso) de los resultados de los acuerdos. Gestioná de forma eficaz los cambios para garantizar la alineación cultural, involucrar a las partes interesadas y mejorar la retención.
Conseguí una ventaja tecnológica sostenible
Utilizá la tecnología como piedra angular de cada operación para generar resultados predecibles y repetibles.
Tendencias en estrategia
Nuestros líderes
Muqsit Ashraf
Responsable de estrategia
Christopher Roark
Responsable de estrategia, Norteamérica; responsable global de reinvención de costos y productividad
Michael Brueckner
Responsable de estrategia, EMEA
Masataka Ishikawa
Responsable de estrategia, mercados de crecimiento