Immer einen Schritt voraus sein
In einem Umfeld, das durch ständige Veränderungen geprägt ist, ist Neuerfindung keine einmalige Aktion, sondern eine kontinuierliche Strategie. Angesichts sich verändernder Ziele und einer sich weiterentwickelnden Branche überdenken Unternehmen, wie sie arbeiten, im Wettbewerb bestehen und wachsen – mit größerer Präzision und Zielstrebigkeit.
Dieser Ansatz ist von zentraler Bedeutung für unsere Zusammenarbeit mit der National Football League, bei der wir die Zukunft des Football neu erfinden – von der Geschäftstätigkeit über die Fanbindung bis hin zur globalen Expansion.
Wenn sich die Ziele ändern, hilft die Neuerfindung, im Spiel zu bleiben. Erfahren Sie, wie wir der NFL helfen, die Zukunft zu gestalten.
Die Zukunft gestalten – schon heute
In allen Branchen schreiben CEOs die Regeln für Wachstum, Innovation und Widerstandsfähigkeit neu. Hören Sie direkt von diesen Führungskräften in unserer exklusiven Videoreihe, die von Julie Sweet, CEO von Accenture, moderiert wird.
Julie Sweet spricht mit Matteo Del Fante, CEO von Poste Italiane, über die mutige Neuerfindung des Unternehmens – vom traditionellen Postdienst zur größten phygitalen (physisch/digitalen) Plattform Italiens.
Die Poste Italiane stellt heute für mehr als 45 Millionen Bürger:innen wichtigen Dienstleistungen bereit und definiert ihre Rolle als nationale Institution neu. Das Unternehmen setzt neue Maßstäbe für Kundenerlebnis, operative Flexibilität und digitalen Zugang.
Julie Sweet spricht mit Jan Pilbauer, CEO von Al Etihad Payments, darüber, wie die Vereinigten Arabischen Emirate ihre Finanzlandschaft durch mutige Schritte in Richtung einer inklusiveren und digitaleren Wirtschaft neu gestalten.
Im Zentrum dieser Transformation steht Aani – eine Plattform für Sofortzahlungen, die die Art und Weise revolutioniert, wie über 1,5 Millionen Menschen und 100.000 Händler täglich Transaktionen durchführen. Aani fördert die finanzielle Inklusion, verringert die Abhängigkeit von Bargeld und positioniert die VAE als ein weltweit führendes Land im Bereich FinTech.
Julie Sweet spricht mit Margherita della Valle, CEO von Vodafone, darüber, wie das Unternehmen durch Neuerfindung Kompetenzen skaliert und so interne Stärken in Einfluss auf die Branche umwandelt.
Durch die Transformation interner Shared Services in eine kommerzielle Plattform – Vodafone Intelligent Solutions (VOIS) – beschleunigt Vodafone das Wachstum, verbessert das Kundenerlebnis und sorgt für operative Effizienz auf allen Märkten. VOIS bedient nun nicht nur das eigene Geschäft von Vodafone, sondern auch Branchenpartner, schafft neue Karrieremöglichkeiten und definiert neu, was Shared Services in großem Maßstab leisten können.
Julie Sweet spricht mit Corie Barry, CEO von Best Buy, über die bemerkenswerte Neuerfindung des Unternehmens. Vom Niedergang von Videorekordern und CDs bis zum Aufstieg des Online-Shoppings und der generativen KI hat sich Best Buy kontinuierlich weiterentwickelt, um den sich wandelnden Erwartungen der Verbraucher:innen immer einen Schritt voraus zu sein. Heute verwandelt das Unternehmen seine Verkaufsflächen in dynamische Zentren für neue Technologien – es bewältigt Veränderungen mit Flexibilität und ist führend in einer sich schnell entwickelnden Branche.
Julie Sweet spricht mit Carlos Torres Vila, Chairman der BBVA, über die mutige Neuerfindung der Bank – die Umwandlung ihres Kerngeschäfts, um im digitalen Zeitalter eine Führungsrolle einzunehmen.
In Zusammenarbeit mit Accenture hat die BBVA eine transformative Strategie eingeführt, die zu einem Rekordwachstum geführt hat, darunter ein Anstieg der Neukund:innen um 117 %. Mit fast 50 Millionen Nutzer:innen, die jetzt über digitale Kanäle interagieren, setzt das KI-gestützte Onboarding- und Vertriebsmodell der BBVA neue Maßstäbe für kundenorientiertes Banking und definiert die Leistungsfähigkeit in der gesamten Finanzbranche neu.
