Socios del ecosistema
La reinvención no se gestiona de forma aislada. Acelera tu proceso con aplicaciones y plataformas integradas que ofrecen las últimas capacidades y funciones específicas del sector, además de datos avanzados y ofertas de IA, para impulsar tanto a tu negocio como a tu plantilla.
Eventos de Accenture
Por qué necesitas socios integrados
2/3
de las empresas están dejando una cantidad significativa de dinero sobre la mesa en oportunidades perdidas debido a la escasa interoperabilidad entre sus aplicaciones
6x
Las empresas con plataformas y aplicaciones empresariales interconectadas aumentaron sus ingresos seis veces más que sus competidores con sistemas desconectados
2x
Las empresas con núcleos digitales líderes de la industria tienen el doble de probabilidades de elegir ecosistemas de proveedores en lugar de soluciones independientes para evitar silos y garantizar conexiones fluidas
99%
de quienes se reinventan describen su ecosistema tecnológico como socios estratégicos, con quienes buscan formas de crear soluciones conjuntas o compartir riesgos y recompensas
Con quiénes nos asociamos
Explora nuestra red
Nuestros socios y proveedores del ecosistema aportan amplios conocimientos y la tecnología adecuada para crear un valor duradero y acelerar el cambio en toda la empresa.
Preguntas frecuentes sobre partners del ecosistema
Un proveedor brinda productos o servicios a Accenture que nos ayudan a operar en el día a día. Por ejemplo, una empresa que provee la seguridad de nuestras oficinas o el hardware de las laptops que utilizan nuestros profesionales. Esto también incluye los casos en los que Accenture adquiere un producto o servicio específico para su uso en un proyecto con un cliente liderado por Accenture.
Un partner del ecosistema establece una alianza estratégica con Accenture para crear valor conjunto para los clientes. No solo utilizamos su software; trabajamos en conjunto para co‑desarrollar soluciones completamente nuevas y ofertas especializadas por industria. Se trata de un compromiso profundo y de largo plazo para salir al mercado juntos y ayudar a nuestros clientes a reinventar sus negocios.
Mantenemos un portafolio curado de alianzas estratégicas con los proveedores de tecnología más influyentes del mundo. Nos enfocamos en menos relaciones, pero más profundas, que estén validadas a través de entregas exitosas en clientes reales. Estas alianzas se construyen a partir de experiencias compartidas en proyectos, donde la fortaleza combinada de nuestros equipos ha demostrado un valor claro y repetible para los clientes a los que servimos.
No contamos con un proceso formal de postulación. Nuestros partners del ecosistema se seleccionan en base a éxitos comprobados con clientes. Si tu tecnología ya está siendo utilizada en una transformación liderada por Accenture, esa es la forma más efectiva de iniciar una conversación sobre una posible alianza.
Como nos enfocamos en un grupo selecto de líderes de la industria, ya desarrollamos y probamos frameworks preintegrados que funcionan con tu tecnología actual. Esto reduce el riesgo de silos de datos y asegura que las nuevas plataformas trabajen en armonía con tus sistemas heredados desde el primer día.
Sí. Invertimos y co‑innovamos activamente junto a nuestros partners. Al combinar el profundo conocimiento de industria de Accenture con las capacidades de plataforma de nuestros partners, creamos soluciones únicas y específicas por industria que no están disponibles como soluciones estándar “off‑the‑shelf”.
Accenture cuenta con uno de los mayores grupos de profesionales certificados en plataformas tecnológicas a nivel mundial. Nuestros equipos poseen certificaciones avanzadas en nuestros principales partners del ecosistema, lo que permite que nuestros clientes accedan a profesionales con experiencia en las funcionalidades más recientes y en las capacidades más sofisticadas de cada plataforma.
Si bien nuestro ecosistema principal incluye a líderes globales, también invertimos y colaboramos con empresas emergentes de alto crecimiento a través de Accenture Ventures, que aportan innovación disruptiva en nichos específicos. Estas relaciones suelen evolucionar en función de necesidades concretas y de alto valor para los clientes, más que por el objetivo de ampliar nuestro portafolio de partners.