Skip to main content Skip to footer

Wszyscy są tu mile widziani

Wyjątkowi ludzie, zjednoczeni wspólnym celem

Naszym celem jest dotrzymanie obietnicy technologii i ludzkiej pomysłowości. Nasza strategia polega na dostarczaniu wartości 360° dla wszystkich naszych interesariuszy, pomagając im w ciągłym przekształcaniu. Aby napędzać zmiany, innowacje muszą być na pierwszym miejscu, co wymaga przyciągania, rozwijania i inspirowania najwybitniejszych talentów. Talent jest jednym z naszych kluczowych atutów, wyróżniających nas na tle konkurencji.

W ramach naszej strategii talentów zatrudniamy i rozwijamy ludzi, którzy mają różne pochodzenie, różne perspektywy i różne doświadczenia. Różnice te zapewniają, że posiadamy i przyciągamy różnorodność poznawczą w celu zapewnienia różnych perspektyw, obserwacji i spostrzeżeń, które są niezbędne do napędzania innowacji potrzebnych do reinwencji, a nasi liderzy są odpowiedzialni za zapewnianie, że mamy najbardziej innowacyjnych i utalentowanych pracowników w branży.

Zdajemy sobie sprawę, że do firmy Accenture przychodzą ludzie, dla których przeszkody mogą być częścią tożsamości lub doświadczeń. W firmie Accenture dokładamy wszelkich starań, aby wykorzystać te perspektywy i zapewnić wszystkim naszym pracownikom możliwość rozwoju i pełnego wykorzystania ich potencjału. Jesteśmy zaangażowani w równe szanse i wolne od uprzedzeń miejsce pracy. Jesteśmy merytokracją.

Naszym zamiarem jest wspieranie kultury i miejsca pracy, w którym wszyscy pracownicy mają poczucie przynależności, są szanowani i mogą w najlepszy sposób pracować oraz tworzyć wartość 360° dla wszystkich naszych interesariuszy.

Nasze podejście do integracji i różnorodności

Beck Bailey, Global Chief Diversity Officer, opowiada o tym, w jaki sposób uczenie się i działania są niezbędne do budowania przynależności i innowacji.

Zaangażowanie kadry zarządzającej

Gdy poczucie przynależności idzie z góry, inspiruje wszystkich. Nasze zaangażowanie w integrację i różnorodność zaczyna się od naszego przewodniczącego i dyrektora generalnego, zarządu i Global Management Committee.

Nasze podstawy przywództwa określają oczekiwania wobec liderów, by aktywnie budowali kulturę sprzyjającą rozwojowi każdego pracownika oraz stale doskonalili umiejętności przywódcze wspierające inkluzywność.

Społeczności wewnątrz naszej organizacji

Jesteśmy głęboko zaangażowani w budowanie kultury, w której każdy czuje się częścią wspólnoty – w atmosferze zaufania i przynależności. Nasze sieci pracownicze tworzą przestrzeń do nawiązywania relacji, nauki i wspólnego rozwoju.

Lokalne obszary zainteresowania obejmują również m.in. opiekunów, wiarę, uchodźców, mobilność społeczną i weteranów.

Płeć

Płeć nigdy nie powinna powstrzymywać ludzi

Sieć oparta na płci: Nasze społeczności skupiające się na problematyce płci łączą ludzi dzięki unikalnym możliwościom rozwoju umiejętności i sieci oraz nawiązywania kontaktów z innymi poprzez wspólne doświadczenia życiowe.
Pride

Społeczność, w której każdy jest sobą

Ponad 100 sieci w ponad 45 krajach – Pride w Accenture wspiera autentyczność każdej osoby. To przestrzeń, w której możesz odkrywać swoją tożsamość i brać udział w otwartych inicjatywach.
Neuroróżnorodność

Budujemy bezpieczną przestrzeń dla każdego

Pracownicza sieć neuroróżnorodności: Nasze sieci neuroróżnorodności to bezpieczna przestrzeń do dzielenia się informacjami, nauki i uczestnictwa w naszej podróży w tworzeniu miejsca pracy otwartego na neuroróżnorodność — od sesji drop-in po możliwości nauki i nie tylko.
Osoby z niepełnosprawnościami

Praca powinna być dostępna oraz inkluzywna

Sieci oparte na niepełnosprawności: Sieci w 29 krajach oferują poczucie przynależności dla osób z niepełnosprawnościami i ich sojuszników.
Fakt
1 na 6
osób ma niepełnosprawność (według Światowej Organizacji Zdrowia). Pielęgnujemy społeczność, która rozumie, wspiera i akceptuje różnice
Równość rasowa i etniczna

Nasi pracownicy pracują i mieszkają w 49 krajach

Równość rasowa i etniczna: Nasi pracownicy pracują i mieszkają w 49 krajach. Od osób pochodzenia afrokaraibskiego, amerykańskiego Azji i Pacyfiku po latynoskie i z ludów rdzennych — każdy znajdzie tu społeczność, którą może poznać i przyjąć za swoją.

Historie naszych pracowników

 

Molthatlhego Maffa, Security Analyst, zaakceptował swoją neuroróżnorodność po latach prób dopasowania się do innych. Obecnie opowiada się za stworzeniem środowiska społecznego, które jest przyjazne dla osób z autyzmem.

Kenneth Munie to Managing Director, który wykorzystuje swoją neuroróżnorodność w dążeniu do doskonałości w syntetyzowaniu złożonych informacji w pracy, podnosząc wydajność zespołu.

Guillermo Ortiz, Managing Director, jest opiekunem dziecka z autyzmem. Wierzy w przekształcanie strategii rekrutacji i pracy, aby pomóc osobom neuroróżnorodnym w pełni wykorzystać ich potencjał.

W wieku 14 lat Liliane Claudia została sparaliżowana. Dziś jest projektantem i specjalistą ds. dostępności w Accenture Song. Technologia była niezbędna w całej jej karierze — jej imieniem nazwano nawet wtyczkę Adobe.

„Jednym z moich największych osiągnięć było opracowanie wtyczki Liliane Canvas Control. Współpraca z firmą Adobe podkreśliła dostępność jako rozwiązanie, które zapewnia wszystkim autonomię korzystania z produktów cyfrowych” — mówi. Dziś bada kreatywność, aby rozwiązywać złożone wyzwania i tworzyć rozwiązania bardziej sprzyjające włączeniu społecznemu.

„Dobra praca nie ma płci”, mówi Annayah Jean (AJ) Fernandez Rivera. „Nie ograniczaj się do opinii społeczeństwa o tym, kim jesteś.”

Dwadzieścia lat temu AJ musiała poruszać się po świecie korporacyjnym, który nie był gotowy na transkobiety. Pomimo wyzwań została liderem dużych projektów i promuje inicjatywy w zakresie integracji i różnorodności na całym świecie. Obecnie pełni funkcję Managing Director and Technology Products Lead w Kanadzie i jest zwolennikiem praw osób 2SLGBTQ+.

Publiczne ogłoszenie swojej tożsamości zajęło jej wiele lat, ale jest zdeterminowana, aby ułatwić to innym.

Wilson Marcondes jest sponsorem pionierskiej inicjatywy Color Brave w Brazylii. Jest siłą napędową tego ruchu na rzecz antyrasizmu, sprawiedliwości oraz inkluzywności rasowej i etnicznej.

„Bycie Color Brave oznacza prowadzenie przejrzystych i pełnych szacunku rozmów na temat rasy i pochodzenia etnicznego, które pomagają nam lepiej zrozumieć perspektywy i doświadczenia każdej osoby. To właśnie osobiste historie, doświadczenia tych, którzy mają do czynienia z problemami rasowymi, przyczyniają się do tworzenia i wspierania możliwości przyciągania i zatrzymywania czarnoskórych pracowników, ich rozwoju i kariery, a także przykładów wyników i wysokiej wydajności” — mówi Wilson.

Jesteśmy doceniani na całym świecie za wkład w inkluzywność i różnorodność.

Jesteśmy doceniani na całym świecie za wkład w inkluzywność i różnorodność.

Disability:IN Disability Equality Index

8 lat pod rząd uzyskaliśmy najwyższy wynik 100 w Disability Equality Index Disability:IN w USA i na FY24 we wszystkich 8 badanych krajach — Brazylii, Kanadzie, Niemczech, Indiach, Japonii, Filipinach, Wielka Brytanii i USA.

Workplace Pride Global Benchmark

Mamy najlepsze wyniki z 103,4% na 100 w Workplace Pride Global Benchmark, globalnej ocenie naszego zaangażowania w inkluzywność LGBTIQ+.

Bloomberg Gender Equality Index

Jesteśmy w Bloomberg Gender Equality Index wśród firm z najlepszymi wynikami przez dwa kolejne lata.

Fortune and Great Place to Work®​ World’s Best Workplaces

Fortune and Great Place to Work World’s Best Workplace

Jesteśmy jednym z World’s Best Workplaces™ i wśród 10 najlepszych w 10 krajach

Refinitiv Diversity & Inclusion Index

Refinitiv Diversity & Inclusion Index​

Pierwsze miejsce w zakresie inkluzywności i różnorodności po raz trzeci w ciągu pięciu lat.

DIVERSITYINC Hall of Fame​

DIVERSITYINC Hall of Fame​

Jesteśmy jedną z 50 najlepszych firm na rzecz różnorodności w Stanach Zjednoczonych

Dołącz do nas w samym sercu zmian

Poznaj karierę w firmie Accenture, gdzie wszyscy są szanowani i mają poczucie przynależności