Skip to main content Skip to footer

RELATÓRIO DA PESQUISA

Agir agora para o crescimento de amanhã

5 MINUTOS DE LEITURA

26 outubro 2021

Resumo

O mundo está significativamente atrasado relativamente aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas. No entanto, os principais CEOs estão a adotar a sustentabilidade como um diferenciador competitivo e um modelo de negócios promissor.

Apesar de 92% dos CEOs acreditarem que o mundo alcançará os ODS até 2030, muitos expressam a necessidade de um maior apoio governamental na consecução das metas de sustentabilidade a longo prazo.

As organizações devem orientar-nos para um futuro mais resiliente.

Os líderes globais deparam-se com desafios como tensões geopolíticas, a pandemia, escassez de talento e ciberataques, conforme revelado no 12º edição do estudo sobre sustentabilidade do Pacto Global das Nações Unidas, desenvolvido em parceria com a Accenture, que envolveu mais de 2.600 CEOs de 128 países e 18 indústrias.

Para além da crescente desconfiança nas instituições públicas, as pessoas veem nos CEOs líderes sociais. A boa notícia? Muitos CEOs estão prontos para agir.

Sustentabilidade: um imperativo climático e alicerçado para o crescimento.

Está claramente no topo da agenda dos CEOs, protegendo organizações em diversas indústrias contra a crescente incerteza. Apesar do aumento recorde de Chief Sustainability Officers, os CEOs estão a assumir diretamente a responsabilidade pela sustentabilidade.

O nosso estudo revelou que 98% dos CEOs sentem inequivocamente que é da sua responsabilidade tornar o negócio mais sustentável. Em 2022, quase três quartos dos CEOs concordaram que são responsáveis pelo desempenho sustentável da organização - um aumento significativo em relação aos 19% em 2013.

Os CEOs não apenas discutem sustentabilidade; estão a implementar alterações concretas nos seus negócios para uma interação mais eficaz com os principais intervenientes. Por exemplo, 39% estão a aumentar o financiamento em I&D para inovações sustentáveis. Além disso, 54% estão a melhorar a visibilidade dos impactos sociais na cadeia de valor, e 34% estão a reduzir as emissões do âmbito 3, sinalizando uma mudança significativa nas prioridades da alta direção.

Os CEOs modernos reconhecem a responsabilidade de proteger as comunidades locais onde operam. No entanto, 90% sentem que o apoio limitado do governo prejudica a sua capacidade de enfrentar os desafios globais interligados. Esses líderes desejam ver políticas governamentais mais "verdes", como incentivos para energias renováveis e a criação de um preço global para o carbono, para ajudar o setor privado a construir um mundo mais justo e sustentável.

Líderes estão a agir sobre o clima - agora:

63%

estão a lançar novos produtos e serviços sustentáveis.

55%

estão a melhorar a recolha de dados de sustentabilidade em toda a cadeia de valor.

49%

estão a investir em recursos de energia renovável.

49%

estão a fazer a transição para modelos de negócios circulares para construir resiliência.

O caminho para um setor privado mais forte

A integração da sustentabilidade oferece oportunidades de transformação, competitividade e crescimento para a indústria. Aqui estão as 15 principais iniciativas que os CEOs devem adotar nos seus negócios.

Estratégia

  • Implementar modelos de negócios sustentáveis
  • Definir metas climáticas ambiciosas baseadas na ciência
  • Adotar uma estratégia de negócios positiva em relação à natureza
  • Considerar os impactos ESG nas decisões de investimento

Força de trabalho e organização

  • Investir na saúde mental e física dos colaboradores
  • Construir e envolver uma força de trabalho representativa
  • Capacitar e/ou reciclar a sua força de trabalho para a transição verde
  • Alinhar incentivos de liderança com valores e resultados baseados na sustentabilidade

Supply Chain & Dados

  • Avançar na recolha de dados padronizados de elevada qualidade

  • Aprimorar a visibilidade e envolvimento na cadeia de abastecimento

  • Implementar planeamento de cenários impulsionado por análises nos processos de negócios

  • Integrar critérios de sustentabilidade na I&D

  • Acelerar a adoção de energia renovável para assegurar o fornecimento de energia

Gestão do Ecossistema

  • Participar em parcerias estratégicas

  • Defender políticas robustas de sustentabilidade e resiliência

Aprofundamento na indústria

Clique abaixo para obter uma visão detalhada atual e prospectiva da sua indústria.

test

AUTORES

Peter Lacy

FORMER MANAGING DIRECTOR – ACCENTURE SUSTAINABILITY SERVICES

Michael D. Hughes

Director – Sustainability Strategy & UN Programs Lead

Emilia Hull

Manager – Sustainability Strategy & Study Lead