In den vergangenen Jahren hat Accenture immer wieder die Schwachpunkte in der Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Leitindustrien untersucht. Die COVID-19-Pandemie hat diese Ursachen für die Wachstumsschwächen der großen deutschen Unternehmen nun offengelegt. Noch immer fehlen umfassende Transformationen – die Abhängigkeit von traditionellen Produkten und Geschäftsmodellen ist groß. Sehr bald wird das nicht mehr ausreichen, um an der Spitze mitspielen zu können. Schon jetzt flacht das Umsatzwachstum hierzulande ab. Das geringe verbliebene Wachstum stammt von wenigen Großkonzernen. Die Automobilindustrie bleibt zwar die dominierende Branche, doch kommen auch von dieser Seite keine Impulse. Vor allem die deutschen Zulieferer haben Schwierigkeiten, weil sie direkt von der globalen Nachfrageschwäche betroffen sind.

China wird – als einzige große Volkswirtschaft – mit einem leichten Plus aus der Corona-Krise hervorgehen. Die USA dürften auch unter Joe Bidenihren nationalwirtschaftlichen Kurs weiterverfolgen. Im internationalen Wettbewerb setzen die beiden großen Wirtschaftsmächte ihre strategischen Agenden viel ambitionierter, schneller und erfolgreicher um als Europa. Als Ausweg muss die EU eine eigene Rolle im globalen Systemwettbewerb definieren und in der Post-COVID-19-Welt selbstbewusster als vereinigte und relevante Wirtschaftsmacht auftreten. Jedoch erschweren politische Spannungen diese Entwicklung.

In Deutschland sind die kurzfristigen Stabilisierungsmaßnahmen als Reaktion auf die Coronapandemie weitgehend abgeschlossen. Die Unternehmen blicken wieder auf neue Wachstumschancen und investieren in Digitalisierung und Automatisierung. Wichtiger denn je ist die Schaffung resilienter Wertschöpfungsketten. Sie dürfen weltweit breiter gestreut werden – zudem müssen Unternehmen die Transparenz ihrer Supply Chain erhöhen, um (erneute) Stillstände zu verhindern.

Für die deutschen Top500 darf es nun nicht länger um die Erschließung neuer Wachstumsmärkte gehen. Es müssen vor allem die Erneuerung der Produkt- und Dienstleistungspalette sowie der Aufbau von Partnerschaften und Ökosystemen im Fokus stehen. Sie sind – ebenso wie Nachhaltigkeit – die zentralen Erfolgskriterien.

Accenture hebt als Fazit dieser Studie im Folgenden fünf Möglichkeiten hervor, mit denen die großen deutschen Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern und Potenziale für neues Wachstum schaffen können.