Digitalize o que faz, revolucione a forma como o faz

Ao obter uma melhor visibilidade e integrar e automatizar os seus processos, pode reduzir o tempo de colocação no mercado.

Passe de um modelo operacional tradicional para metodologias de engenharia mais modernas ou um conceito ágil para reduzir custos.

Integre a tecnologia ao longo de todo o ciclo de vida do produto para reduzir o consumo de energia.

Liberte os seus engenheiros para se concentrarem em tarefas de elevado valor através da implementação de automação e digitalização de dados/análise de IA.

As informações de dados e os processos ágeis reduzem os problemas com os seus produtos, processos e qualidade de serviço.

Os dados e informações sobre os clientes ajudam a desenvolver produtos e serviços centrados no cliente que ele vai adorar.

Execute duas ou três vezes mais iniciativas de melhoria do desempenho anualmente e duplique a taxa de melhoria da eficácia geral do equipamento (OEE).

Melhore a qualidade, a reatividade, os custos e a sustentabilidade, fazendo a gestão constante dos compromissos e melhorando a resiliência.

Integre totalmente o fabrico no ciclo de vida do produto e na cadeia de abastecimento, acelerando a reação à procura do mercado e o tempo de colocação no mercado de novos produtos e serviços.

A transparência em todo o ciclo de vida do produto permite obter informações que ajudam a reduzir a pegada de carbono da organização.

Novas formas colaborativas de trabalho quebram silos funcionais, melhoram os processos e permitem o equilíbrio entre ser humano e máquina para uma experiência de trabalho mais segura e satisfatória.

Prepare uma base sólida com um modelo operacional ágil. Em seguida, implemente padrões para gestão do trabalho e do ciclo de vida dos ativos.

Integre os sistemas de gestão de desempenho de ativos e gestão de ativos empresariais para melhorar o fluxo de trabalho, a definição de objetivos e o desempenho dos ativos.

Melhore o desempenho dos seus ativos e diminua o risco de inatividade ao reduzir as avarias e as atividades de manutenção não programada.

Aumente a eficiência e a produtividade da força de trabalho ao executar trabalho preditivo, proativo e reativo.

Equilibre o seu inventário de manutenção, reparação e operações:

Aumentando a eficiência do capital

Reduzindo as faltas de stock

Reduzindo as despesas de capital

Crie valor duradouro utilizando o ecossistema tecnológico para descarbonizar a cadeia de valor da gestão de ativos e reduzir as emissões, as águas residuais e as fugas.

Crie relações duradouras com os clientes através de atualizações de produtos e assistência fiável.

Os alertas em tempo real reduzem o tempo necessário para detetar e conter problemas emergentes e corrigir problemas de qualidade de fundo.

Melhore a qualidade e correção de produtos para maior satisfação do cliente. Torne os serviços de reparação e manutenção pós-venda invisíveis para o cliente.

Use dados e tecnologias digitais para reduzir despesas operacionais pós-venda e de capital, incluindo custos de garantia e de bens de baixa qualidade (COPQ). Aumente a produtividade da equipa pós-venda.

Use a IoT e robótica avançada para manutenção remota e preditiva. Monitorize produtos ligados em tempo real. Faça a gestão digital de reclamações ao abrigo da garantia.

Avalie a maturidade e as capacidades do seu portefólio atual. Desenvolva uma visão e uma estratégia de negócios para atingir os objetivos empresariais através da inovação.

Acelere o ciclo de vida do projeto e do desenvolvimento do produto usando a tecnologia e a arquitetura certas para transformar a sua organização.

Alinhe o modelo operacional da sua plataforma com o seu objetivo e estratégia de negócio, com um modelo de negócio ágil e centrado na plataforma, organização de talentos e mentalidade partilhada.

Faça a transição para engenharia moderna usando serviços nativos da cloud (PaaS), abordagens de gestão de produtos e composable thinking.

Selecione e faça a gestão do seu ecossistema de ferramentas e metodologias de plataforma com eficácia, com rigor no gestão do ciclo de vida do produto.

Use manutenção preditiva, suporte omnicanal, tecnologia de trabalhador ligado e muito mais para oferecer experiências de serviço superiores aos clientes "sempre ligados".

Expanda os serviços de engenharia utilizando ecossistemas alargados para impulsionar a transformação e a inovação.

Avalie a maturidade e as capacidades do seu portefólio atual. Desenvolva uma visão e uma estratégia de negócios para atingir os objetivos empresariais através da inovação.

Acelere o ciclo de vida do projeto e do desenvolvimento do produto usando a tecnologia e a arquitetura certas para transformar a sua organização.

Alinhe o modelo operacional da sua plataforma com o seu objetivo e estratégia de negócio, com um modelo de negócio ágil e centrado na plataforma, organização de talentos e mentalidade partilhada.

Faça a transição para engenharia moderna usando serviços nativos da cloud (PaaS), abordagens de gestão de produtos e composable thinking.

Selecione e faça a gestão do seu ecossistema de ferramentas e metodologias de plataforma com eficácia, com rigor no gestão do ciclo de vida do produto.

Use manutenção preditiva, suporte omnicanal, tecnologia de trabalhador ligado e muito mais para oferecer experiências de serviço superiores aos clientes "sempre ligados".

Expanda os serviços de engenharia utilizando ecossistemas alargados para impulsionar a transformação e a inovação.

A experiência em financiamento e implementação de capital otimizam o custo dos projetos, o modelo operacional e a abordagem de entrega.

Os gestores de projetos e as ferramentas de gestão de projetos digitais proporcionam uma análise mais eficiente do portefólio, programa e projeto e um controlo de calendário mais rigoroso.

Possibilite a monitorização em tempo real de trabalhadores e ativos para aumentar a produtividade e o tempo no terreno em zonas produtivas.

A gestão da construção liga materiais e maquinaria para mão de obra em tempo real para proporcionar visibilidade onde é mais importante.

Aumente a eficiência da cadeia de abastecimento ao melhorar: 

as despesas de aprovisionamento

as relações com fornecedores

a eficiência da logística e transporte

os níveis de inventário

Alcance os seus objetivos de sustentabilidade e emissões de GEE utilizando tecnologias para incorporar a sustentabilidade na sua estratégia.

Aperfeiçoe o seu plano de execução e o apoio à preparação operacional para reduzir o tempo até ao arranque.