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Ensemble, nous pouvons réinventer votre entreprise

Notre large éventail de capacités, nos partenariats avec les écosystèmes et notre expertise sectorielle peuvent aider votre entreprise à se perfectionner.

CAPACITÉS

Nos capacités pour vous aider à vous réinventer

  • Cloud
    Prenez le monde en main grâce au cloud

    Chaque jour, le cloud computing joue un rôle croissant dans la réinvention des entreprises et la satisfaction des besoins des individus, en constante évolution à travers le monde.

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  • Cybersécurité
    Réduire les risques futurs en renforçant la cybersécurité dès aujourd'hui

    Intégrez la cybersécurité à votre stratégie et à votre écosystème pour protéger la valeur, aider à prévenir les menaces et instaurer la confiance au fur et à mesure de votre croissance.

  • Données et intelligence artificielle
    Utilisez l'IA à bon escient

    L'IA est plus accessible que jamais et transforme rapidement les entreprises et nos façons de vivre et de travailler. La façon dont vous exploitez son potentiel déterminera son impact et permettra à votre entreprise d'être compétitive et d'atteindre de nouveaux niveaux de performance.

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  • Ingénierie et fabrication numériques
    Numérisez votre fabrication, réinventez vos méthodes de production

    Réinventez les produits que vous fabriquez et la façon dont vous les fabriquez. Utilisez les données, le numérique et l'IA pour accroître la résilience et la productivité et améliorer la sécurité et la durabilité tout au long de la chaîne de valeur.

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  • Technologies émergentes
    Façonner l'avenir

    Dans un monde qui évolue rapidement, adoptez les technologies émergentes pour vous transformer et parvenir à plus d'efficacité, d'efficience et d'innovation de rupture.

  • Plateformes d'entreprise
    Du changement à la valeur plus rapidement

    Adaptez-vous rapidement grâce à des plateformes et des applications intégrées qui offrent de nouvelles capacités sectorielles et fonctionnelles, tirent parti des données et de l'IA, et permettent à vos équipes de générer plus de valeur.

  • Finance et gestion des risques
    Investir pour renforcer la résilience et réduire les risques de l'entreprise

    Dans un contexte d'intensification des disruptions du marché et d'escalade de la volatilité des entreprises, les directeurs financiers (CFOs) et les directeurs des risques (CROs) sont de plus en plus sollicités. Ils doivent équilibrer de multiples transformations interconnectées tout en maintenant la performance, la rentabilité et la sécurité de l'entreprise.

  • Apprentissage
    Devenir créateur de talents

    Bien que la technologie joue un rôle clé dans la réinvention des entreprises, ce sont vos collaborateurs qui en déterminent le succès. Comment pouvez-vous développer les compétences qu'ils souhaitent et dont vous avez besoin pour grandir plus rapidement ?

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  • Marketing et expérience
    Marketing pour un monde multidimensionnel

    Les options se multiplient. Les demandes des consommateurs évoluent. Ce qui est tendance aujourd'hui ne le sera peut-être plus demain. La pertinence est essentielle à la croissance : créez des expériences client qui suivent le rythme du changement.

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  • Métavers
    Faire de la magie dans le métavers

    Les mondes physique et virtuel se confondent. Le métavers offre de nouvelles façons de se connecter, de créer et de consommer. Et c'est une nouvelle chance de créer des expériences totalement inclusives et responsables.

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  • Capital-investissement
    Réinventer la façon de créer de la valeur

    La prochaine génération de leaders du capital-investissement utilisera un ensemble élargi de leviers de valeur pour atteindre rapidement les objectifs de base tout en atténuant les risques et en créant des moyens de croissance.

  • Ventes et commerce
    Le commerce au rythme de la vie

    Le commerce s'est fondu dans la culture alors que les préférences changent d'un moment à l'autre. Le défi ? Rester dans la course. Restez pertinent en suivant le rythme et en transformant la complexité en commodité.

  • Services gérés stratégiques
    Changer encore plus, plus vite

    Alors que les entreprises s'efforcent d'optimiser leurs coûts et d'accélérer leur croissance, les services managés à vocation stratégique peuvent les aider à mieux se préparer à réinventer les opérations et à générer une valeur globale à grande échelle.

  • Stratégie
    Être à la pointe de la prochaine décennie

    Engagez-vous avec audace dans une réinvention permanente et rejoignez le nombre restreint mais croissant d'entreprises qui atteignent de nouveaux niveaux de croissance rentable pour leurs activités, tout en apportant une plus grande contribution à l'humanité.

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  • Supply Chain
    Façonner le futur avec la Supply Chain

    Anticipez et répondez à la demande des clients. Résilients de nature et capables de résister aux disruptions, les réseaux de Supply Chain favorisent l'efficacité, la durabilité et la croissance.

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  • Développement durable
    L'impératif de développement durable

    Le développement durable englobe les questions environnementales, sociales et de gouvernance. Aujourd'hui, chaque organisation doit l'adopter pour assurer sa compétitivité future.

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  • Talents et organisation
    Stimuler la croissance grâce aux personnes et à la technologie

    Les entreprises florissantes sont à l'origine du changement à l'intersection de la technologie et des talents. La puissante combinaison des données et de l'IA avec une véritable expérience humaine ouvre la voie de nouvelles structures de travail, de nouveaux rôles et de nouveaux environnements qui permettent aux personnes et aux entreprises de prospérer.

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  • Transformation technologique
    Transformez votre technologie pour accélérer le changement

    Réinventez votre noyau numérique avec la bonne stratégie, les talents et les pratiques modernes pour augmenter le retour sur investissement, stimuler l'efficacité et réorienter les dépenses vers des innovations qui stimulent la croissance.

SECTEURS

Une expertise inégalée dans l'industrie

  • Aéronautique et défense
    Naviguer contre les vents contraires

    L'incertitude économique, les disruptions de la chaîne logistique, le manque de talents et l'évolution des attentes des consommateurs sont autant de défis auxquels l'industrie de l'aéronautique et de la défense est confrontée. Le moment est venu d'adopter un état d'esprit axé sur le numérique.

  • Automobile
    Aller au-delà du volant

    L'industrie automobile traditionnelle est à la croisée des chemins. Nous évoluons désormais dans un écosystème de mobilité et nous nous dirigeons vers la prochaine itération de l'automobile. Pour aller de l'avant, il est temps d'adopter l'écosystème, de collaborer au-delà des frontières de l'industrie et de trouver de nouvelles façons d'innover et de s'associer pour réussir.

  • Banque
    Construire la prochaine génération de banques

    La technologie a changé le rapport des individus et des entreprises aux banques : les stratégies traditionnelles sont dépassées. C'est l'heure d'adopter des approches novatrices.

  • Capital investissement
    Capital investissement : Les opportunités sont partout

    Un nombre croissant d'investisseurs particuliers. La transition vers des économies à faibles émissions de carbone. Des investissements dans les infrastructures sur des marchés en croissance. Pour ceux qui se réinventent, le changement constant est une opportunité permanente.

  • Chimie
    Adopter le changement comme une constante

    Traditionnellement considérées comme une industrie mature et statique, les entreprises chimiques sont soumises à une pression croissante pour passer de la réactivité à la proactivité et accélérer l'innovation.

  • Communications et Médias
    Être hyper-essentiel pour les hyper-connectés

    Les personnes et les entreprises sont toujours connectées, qu'il s'agisse d'observer, de travailler ou de favoriser une nouvelle croissance innovante. Maintenez leur engagement et leur réussite en leur offrant les expériences et les capacités continues qu'ils attendent et dont ils ont besoin.

  • Biens et services de consommation
    Réinventer les biens et services à l'ère numérique

    À l'ère du commerce numérique, il est difficile de prédire ce que les consommateurs achèteront, et pourquoi, quand et où ils l'achèteront. Pour garder une longueur d'avance sur l'incertitude, pensez comme un consommateur et concentrez-vous sur l'établissement de relations solides.

  • Énergie
    Faire de la crise un levier de transformation

    La demande est en hausse, la concurrence est féroce, et les individus exigent des pratiques durables. Face aux pressions inflationnistes, aux disruptions des chaînes logistiques et à l'importance accrue accordée à la sécurité, les entreprises du secteur énergétique doivent se transformer dès aujourd'hui pour rester compétitives demain.

  • Santé
    Humaniser la santé

    Les individus attendent un accès facilité à leurs soins de santé et des expériences personnalisées. Les acteurs qui réinventent l'accès aux soins et créent des expériences engageantes resteront résilients tout en obtenant de meilleurs résultats.

  • High-tech
    Transformer le secteur qui transforme le monde

    La pression est forte pour créer des produits et des services technologiques innovants, réimaginer la chaîne logistique et les réseaux de fabrication et identifier de nouvelles sources de talents. Ceux qui réinventent mèneront la danse.

  • Industrie
    Accélérer l’innovation dans l’industrie

    À l'ère du commerce numérique, les entreprises industrielles sont confrontées à une multitude de défis : évolution rapide des technologies, attentes changeantes des clients B2B, adoption de modèles basés sur les services, amélioration continue des produits et services, et bien plus encore. Pour rester compétitives, elles doivent se réinventer en permanence. Le moment est venu de redéfinir les modèles commerciaux industriels pour répondre efficacement à ces enjeux.

  • Assurance
    Renforcer la résilience par le changement

    L'assurance protège. Dans un monde en évolution constante, les assureurs doivent numériser, connecter et personnaliser leurs services pour répondre aux besoins d'aujourd'hui.

  • Sciences de la Vie
    Redéfinir le possible dans les sciences de la vie

    Pour répondre à l'évolution des besoins des patients, à l'augmentation des coûts, à la demande de nouveaux traitements et à la nécessité d'accélérer l'innovation en matière de R&D, les entreprises du secteur des sciences de la vie doivent adopter une approche de transformation moderne.

  • Ressources naturelles
    Assurer la gestion durable des ressources naturelles

    Alors que le monde s'oriente vers la décarbonisation, les entreprises des secteurs de l'exploitation minière, des métaux, des produits forestiers et des matériaux de construction sont de plus en plus contraintes de passer du statut de producteur de ressources à celui de gestionnaires responsables.

  • Service public
    Agir pour renforcer les collectivités de demain

    Face à des ressources limitées, des technologies en constante accélération et une situation de crise permanente, les organismes de services publics qui s'engagent dans une transformation continue peuvent avoir un impact significatif sur les individus et les collectivités.

  • Retail
    Réinventer le retail de manière responsable

    Le moment est venu de se réinitialiser de manière responsable, c'est-à-dire de mieux répondre aux besoins des clients, des employés et des communautés dans lesquelles ils vivent et travaillent. Le défi consiste à tirer parti des expériences de retail numériques et physiques pour répondre aux nouvelles demandes, sans compromettre les résultats.

  • Software & Platforms
    Réinventer l'industrie des logiciels et des plateformes

    Le prochain chapitre de l'hypercroissance est arrivé. L'expansion de la technologie, la bataille pour attirer l'attention et les changements macroéconomiques ont tous conduit à un point d'inflexion de l'industrie, avec de nouvelles opportunités à l'horizon.

  • Voyage
    Découvrir de nouvelles destinations

    Le secteur du voyage n'est pas épargné par les disruptions. Et dans le monde post-pandémique, les entreprises du secteur du voyage doivent constamment se réinventer pour faire face aux imprévus, tout en offrant des expériences cohérentes et de qualité.

  • Utilities
    Transformer le secteur de l'énergie pour atteindre la neutralité carbone

    Les Utilities sont la pierre angulaire de la transition vers un monde neutre en carbone. L'atteinte des objectifs de carboneutralité exige des mesures transformatrices radicales créant une valeur durable.

Nous sommes une entreprise Unique

Nous sommes un leader dans The Forrester Wave™ : Workday Services, Q2, 2024

Dans le rapport 2024, Accenture a obtenu la note la plus élevée dans la catégorie Current Offering, et parmi les meilleures dans les catégories Strategy et Market Presence.

L'étude menée par Forrester a évalué 12 prestataires de services Workday selon 25 critères, dont Workday Human Capital Management, Workday Financial Management, Workday Extend et plateforme cloud, Workday Adaptive Planning et Workday Analytics and Reporting (Prism).

Nous sommes un leader dans la PEAK Matrix d'Everest Group : Marketing Services Assessment 2024

Selon le rapport, « Accenture a fusionné la plupart de ses agences de marketing pour former Accenture Song, l'un des plus grands fournisseurs de services de marketing assistés par la technologie au monde. »

Pour cette étude, Everest Group a évalué 34 prestataires de services marketing. Accenture est le leader le plus performant sur les axes Vision and Capability et Market Impact.

Nous sommes un leader de la première édition d'IDC MarketScape : Worldwide Life Sciences R&D Lab of the Future Technology Solutions and Consulting Services 2024 Vendor Assessment

Dans ce rapport, Accenture est positionné comme leader à la fois pour les « Strategies » et les « Capabilities ».

L'IDC MarketScape a évalué 13 fournisseurs qui proposent des services pour aider à mettre en œuvre une stratégie de laboratoire du futur (LotF) et à transformer et moderniser les laboratoires tout au long de la chaîne de valeur, de la conception de l'expérience à la fabrication.