La strategia ideale per guidare nel prossimo decennio
Punta sulla reinvenzione continua e unisciti al piccolo, ma sempre più numeroso, gruppo di aziende che stanno raggiungendo nuovi livelli di crescita sostenibile del business, fornendo al tempo stesso un contributo sempre più importante a tutta l'umanità.
Lo Strategy oggi
+200%
incremento della disruption a livello globale fra il 2017 e il 2022
58%
dei CEO non ha fiducia nella capacità dell'attuale strategia di business di rafforzare la competitività futura
2.5x
probabilità 2,5 volte maggiore di superare i competitor delineando una strategia basata sulle tecnologie emergenti
10%
aumento dei profitti realizzati dalle aziende che scelgono di reinventarsi
Reinvenzione strategica del business
Prevedi gli sviluppi futuri, anticipa il cambiamento e analizza gli effetti macroeconomici
Idea, sviluppa, realizza e scala nuovi prodotti e iniziative
Sfrutta la tecnologia per ottenere tutto il valore e la flessibilità che ti servono
Massimizza la produttività con l'intelligenza artificiale generativa
Ridefinisci il tuo modo di lavorare. Sfrutta l'intelligenza artificiale generativa per creare capability a lungo termine che massimizzano i livelli di produttività e competitività.
70%
Adotta un approccio incentrato su costi e produttività, anziché orientarti solo sui costi
Focalizzati sulle attività che generano valore e competitività. Riassegna le tue persone in modo dinamico, per supportare la produttività e le tue priorità strategiche.
Passa dalla reazione alla ridefinizione
I progressi tecnologici, come l'intelligenza artificiale generativa, offrono agli executive la possibilità di ridefinire le procedure di lavoro con modalità che un tempo sarebbero state impossibili. Concentrati sulla trasformazione radicale delle attività lavorative.
Passa dalla gestione alla formazione dei talenti
Promuovi la crescita delle persone e crea una cultura in grado di fornire le competenze, le opportunità e le motivazioni di cui necessitano per raggiungere il successo. Allinea i capitali alle tue priorità strategiche a lungo termine.
La nuova frontiera della crescita
Stabilisci una connessione più profonda con il mercato sfruttando il potenziale dell'intelligenza artificiale.
80%
Conquista nuovi mercati e adotta nuovi modelli di redditività
Esplora le opportunità future per generare nuovi flussi di entrate e promuovere la crescita incrementale.
Promuovi l'accelerazione commerciale
Incrementa la tua quota di mercato, introducendo nuove strategie commerciali e go-to-market per accelerare l'impatto del tuo business di base.
Incrementa la redditività
Ottimizza la crescita e il ritorno sull'investimento adottando un modello di redditività più lungimirante.
Accelera il ritorno sull'investimento
Genera valore immediato colmando gli attuali deficit di competenze della tua azienda.
Ridefinisci la tua organizzazione per promuovere la crescita
Progetta un'organizzazione sana, allineata e dinamica, con un ambiente che offra ai talenti la possibilità di dare il massimo, per consentire alla tua azienda di tenere il passo nel presente e prepararsi per andare incontro al futuro.
69%
Aumenta la resilienza della tua organizzazione
Costruisci un'organizzazione resiliente e sostenibile, scoprendo i dati e gli insight necessari per definire misure veramente efficaci, creando e sfruttando nuove opportunità di crescita.
Capability esclusive per competere al meglio
Identificando e costruendo capability esclusive, puoi ottenere risultati di business ambiziosi e implementare nuove modalità di lavoro.
Accelera il processo decisionale
Un modello operativo capace di bilanciare agilità e scalabilità può accelerare il processo decisionale, assicurando una risposta rapida a condizioni di mercato in continua evoluzione.
Raggiungi nuovi livelli di efficienza
Se riesci a comprendere le cause della complessità e sfruttare i vantaggi economici di competenza e scalabilità con l'ausilio di analytics e automazione, puoi dare vita a un'organizzazione semplice ed efficiente al tempo stesso.
Promuovi nuove modalità di lavoro
Migliorando le connessioni, la qualità della comunicazione e i comportamenti della leadership, puoi creare un collegamento efficace fra tutti gli stakeholder della tua organizzazione, dando vita a nuovi modi di lavorare.
Una strategia di business sostenibile
Adottando una strategia di business sostenibile e incorporando la sostenibilità in tutti gli aspetti del modello operativo, puoi soddisfare le esigenze degli shareholder e rispettare i loro valori.
Promuovi la crescita con fusioni e acquisizioni incentrate sulla tecnologia
I dealmaker di successo rivedono costantemente il loro portafoglio e le strategie di crescita, adottando una visione intersettoriale. Scopri come cogliere le migliori opportunità di transazione in ogni momento.
45%
Ottieni un vantaggio concreto end-to-end
Dalla strategia all'identificazione delle sinergie prima della trattativa, fino all'esecuzione dopo la chiusura, puoi sviluppare un piano che ti permette di massimizzare il valore in tutte le fasi della transazione.
Ottieni un vantaggio incentrato sulle persone
Sono le persone a determinare il successo o il fallimento di una transazione. Gestisci il cambiamento in modo efficace, per garantire l'allineamento culturale, coinvolgere gli stakeholder e aumentare la fidelizzazione.
Ottieni un vantaggio tecnologico sostenibile
Sfruttando la tecnologia come elemento chiave di ogni singola trattativa, puoi generare risultati prevedibili e ripetibili.
