Crescere grazie alle persone e alla tecnologia
Le organizzazioni di maggior successo stanno promuovendo il cambiamento posizionandosi tra la tecnologia e le persone. La combinazione di dati, AI ed esperienza umana si traduce in nuove strutture, ruoli e ambienti lavorativi che permettono a persone e aziende di crescere.
Talent & Organization oggi
N°1
le aziende leader della classifica Fortune 500 hanno identificato nella mancanza di talenti la principale minaccia per il loro business
93%
degli executive afferma che è fondamentale implementare l'innovazione seguendo un obiettivo preciso
11%
aumento di fatturato grazie all'integrazione ottimale di: dati, tecnologie e persone
94%
delle persone sono pronte ad acquisire competenze di AI generativa, ma solo il 5% delle organizzazioni offre formazione su vasta scala
Reinventarsi con Talent & Organization
Le aziende possono crescere solo se le persone prosperano
Metti le persone al centro del cambiamento
Scopri, sviluppa e valorizza i talenti nella tua organizzazione
Scopri, sviluppa e valorizza i talenti nella tua organizzazione
Rivedi il tuo approccio ai talenti all'interno e all'esterno. Combinando in modo bilanciato competenze, capacità e struttura organizzativa, puoi costruire un'organizzazione di successo, attenta alle competenze e sempre pronta al cambiamento.
N°1
Una gestione dei talenti allineata alla strategia aziendale
Identifica le aree di interesse, scopri insight significativi sui talenti e scegli le strategie più incisive, per un impatto competitivo e duraturo.
Competenze e capacità specifiche ti garantiscono un vantaggio competitivo
Sviluppa le competenze e le capacità necessarie per il mondo di oggi e di domani che rendono possibili modalità lavorative avanzate. Attira, coinvolgi e trattieni i talenti e al contempo identifica nuovi canali di reclutamento.
Attingi agli insight sui talenti
Combina il potere delle scienze umane e della scienza dei dati per trasformare il processo decisionale e i modi di lavorare lungo l'intero continuum dei talenti.
Offri alle persone esperienze di alto livello
Un ambiente di lavoro positivo in cui le persone si sentono apprezzate e connesse tra loro, è fondamentale per creare esperienze lavorative soddisfacenti. Se le persone si sentono gratificate tendono a essere più produttive e a dare il meglio di sé. Significa prendersi cura dell'azienda prendendosi cura delle persone.
Una workforce preparata
Promuovi la formazione continua delle persone e semplifica i percorsi di carriera. Reagisci rapidamente e agilmente ai cambiamenti continui con l'aiuto di un modello operativo guidato dai dati, pratiche sui talenti e strutture.
Migliora la sostenibilità
Promuovi una strategia aziendale sostenibile facendo evolvere in modo strategico le competenze, le mentalità e i comportamenti necessari per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità dell'organizzazione.
I Global Capability Center (GCC) aiutano le aziende ad accedere all'innovazione e a persone di talento per generare valore
Operations migliorate: il 71% delle aziende sta investendo cifre medio-alte per sviluppare Capability Center nei prossimi 12 mesi.
80%
Acquisire e fidelizzare i talenti necessari
È fondamentale avere la possibilità di accedere a persone competenti, continuare a formarle per soddisfare le esigenze di un ambiente professionale in continua evoluzione e costruire una cultura capace di fidelizzare la forza lavoro specializzata necessaria per rivoluzionare il business. Il 56% dei professionisti altamente specializzati preferisce lavorare per una multinazionale.
Promuovere l'innovazione
La principale area di crescita è costituita dal settore Ricerca e Sviluppo (R&D, Research and Development). Più del 75% dei Global Capability Center aperti dal 2021 è incentrato sulle attività di Ricerca e Sviluppo. Le altre aree in espansione includono progettazione, innovazione tecnologica, design e sviluppo dei prodotti, marketing e supply chain.
Incrementare le decisioni basate sui dati adottando un metodo innovativo alla gestione dei dati, oltre che utilizzando l'intelligenza artificiale e l'analisi.
Il 62% delle aziende intende utilizzare i propri GCC come hub per dati e AI, capaci di analizzare enormi volumi di dati allo scopo di semplificare il processo decisionale.
Rafforzare il digital core
Occorre identificare con attenzione le capacità tecniche da sviluppare per supportare ogni singolo obiettivo aziendale e il percorso di reinvenzione, continuando a investire in tecnologia.
Intensificare la collaborazione interfunzionale
Molte aziende sono confinate in silos funzionali. La maggior parte dei Global Capability Center opera con modalità interfunzionali che integrano dati, tecnologia e processi aziendali, ottenendo risultati di business straordinari grazie all'agilità di questo approccio multidisciplinare.
Ridefinisci la tua organizzazione per promuovere la crescita
Progetta un'organizzazione sana, allineata e dinamica, con un ambiente che offra alle persone la possibilità di dare il massimo, per consentire alla tua azienda di rimanere competitiva oggi e prepararsi per le sfide di domani.
69%
Aumenta la resilienza della tua organizzazione
Costruisci un'organizzazione resiliente e sostenibile, scoprendo i dati e gli insight necessari per definire misure veramente efficaci, creando e sfruttando nuove opportunità di crescita.
Capacità esclusive per competere al meglio
Identificando e costruendo capacità esclusive, puoi ottenere risultati di business ambiziosi e implementare nuove modalità di lavoro.
Accelera il processo decisionale
Un modello operativo capace di bilanciare agilità e scalabilità può accelerare il processo decisionale, assicurando una risposta rapida a condizioni di mercato in continua evoluzione.
Raggiungi nuovi livelli di efficienza
Se riesci a comprendere gli elementi complicanti, sfruttare i vantaggi economici di competenza e scalabilità implementando l'automazione e l'analisi, puoi dare vita a un'organizzazione semplice ed efficiente al tempo stesso.
Dai vita a nuove modalità di lavoro
Migliorando le connessioni, la qualità della comunicazione e i comportamenti della leadership, puoi creare un collegamento perfetto fra tutti gli elementi della tua organizzazione, dando vita a nuovi modi di lavorare.
Una strategia di business sostenibile
Adottando una strategia di business sostenibile e incorporando la sostenibilità in tutti gli aspetti del modello operativo, puoi soddisfare le esigenze degli shareholder e rispettare i loro valori.
Trend in ambito Talent & Organization
Premi e riconoscimenti
Report IDC MarketScape: Worldwide People & Organizational Consulting Services 2022-2023 Vendor Assessment
Accenture ha mostrato risultati eccellenti nel trasferire conoscenze operative e di processo ai team dei clienti, a implementare l'approccio di consulenza raccomandato e nel garantirne l'adozione.
Report IDC MarketScape: Worldwide Employee Experience Consulting Services 2022-2023 Vendor Assessment
IDC riconosce Accenture come leader nei servizi di consulenza per l'esperienza dei dipendenti a livello mondiale.
Top 10 HFS: servizi relativi all'esperienza dei dipendenti
Accenture si è classificata al primo posto a livello complessivo e in tre criteri di valutazione su quattro, tra cui attuazione, innovazione e allineamento rispetto al modello HFS OneOffice, e ha ottenuto una seconda posizione per l'aspetto voce del cliente.
I nostri leader
Karalee Close
Lead – Talent & Organization, Global
Yaarit Silverstone
Senior Managing Director – Talent & Organization, Global Strategy Lead & Americas Lead
Tim Good
Senior Managing Director – Talent & Organization, EMEA Lead
Gaston Carrion
Managing Director – Talent & Organization, APAC Lead and HR Transformation Global Lead