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CASE STUDY

国土交通省Project "PLATEAU"

3D都市モデルを用いた民間サービス開発の案件立上支援・ 実証マネジメント・持続的発展に向けた戦略立案

課題―求める変化

概要

Project ”PLATEAU”とは

Project ”PLATEAU”を推進する上での課題

取り組み―技術と人間の創意工夫

アクセンチュアの役割

トランスフォーメーション

成果―創出された価値

成果

サービス実証調査参画企業

今後の展望

チーム紹介

藤井 篤之

ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジング・ディレクター

佐藤 平太郎

ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ シニア・マネジャー​

田中 佑貴

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ テクノロジー戦略 プラクティス シニア・プリンシパル

増田 暁仁

ビジネス コンサルティング本部 テクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループ テクノロジー戦略 プラクティス マネジャー
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