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社会保障・福祉サービス

より使いやすく、人に寄り添い、安心して利用できる体験を実現します。

現況

社会的課題の変化に伴い、社会保障・福祉サービス機関もサービスの拡充と高度化が求められています。児童サービス、社会保障、公的年金、雇用支援を担う機関は、老朽化したシステムをデジタルサービスへ刷新することで、受給資格の確認や不正行為の防止が可能になります。また、申請手続きの簡素化や給付へのアクセス改善により、支援を必要とする方の体験向上につなげることができます。

対策

社会保障・福祉サービス機関がクラウドを導入する際に市民のニーズを優先することで、サービスの持続性と柔軟性が向上します。市民の視点を軸にしたクラウド移行により、機関の業務効率と市民サービスの質を大きく高めることができます。

テクノロジーや社会経済の急速な変化に対応するため、需要の高いスキルを育む生涯学習プログラムの提供が求められます。現在・将来のスキル要件の分析・知見をもとに、採用・リスキリング・定着の戦略を策定することが重要です。

社会保障・福祉サービス機関は、非常に機密性の高いデータを扱います。強固なデータセキュリティ対策として、厳格なアクセス制御の設定、プライバシーポリシーの定期的な更新、プライバシー影響評価の実施、そしてプロトコルに関する包括的なトレーニングの提供が欠かせません。

AIを活用したデータは、意思決定・プログラム評価・リソース配分に欠かせません。データを効果的に活用するには、AIへの投資、共有プロトコルの確立、プライバシーの確保、そしてデータ主導の意思決定を組織に根付かせることが重要です。

没入型テクノロジー(VR・AR)は社会保障・福祉サービスを革新する力を持っています。VRは本人確認の合理化、ARはトレーニングの効率化を実現します。また、セキュリティ・ユーザー体験・アクセシビリティの向上にも貢献します。

リーダー紹介

Rainer Binder

Managing Director – Health & Public Service, Social Services and Workforce & Talent Transformation

立石 英司

執行役員 公共サービス・医療健康本部