STORIA DI SUCCESSO Generali
Un programma strategico per lo sviluppo dei talenti fornisce al personale della compagnia assicurativa competenze durature e opportunità di crescita continua
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12 giugno 2025
100%
di impegno, rendendo il miglioramento continuo delle competenze una responsabilità condivisa
32,7
ore di formazione completate per ciascun dipendente
120%
senior manager hanno ricevuto una formazione sull'AI generativa
Nell'attuale panorama assicurativo in rapida evoluzione, l'aggiornamento delle competenze non è più un'opzione, bensì una necessità. Con tecnologie avanzate come l'AI e l'automazione che rivoluzionano i processi tradizionali, gli assicuratori devono fornire ai propri team le competenze digitali necessarie per restare competitivi.
Generali, leader globale nel settore assicurativo, ha cercato di integrare le tecnologie emergenti come l'AI nei flussi di lavoro dei dipendenti, preparandoli ad adottare competenze digitali avanzate e ad assumere nuove posizioni emergenti all'interno dell'azienda.
Grazie al supporto di Accenture, Generali ha lanciato We LEARN, un programma completo concepito per reinventare la propria strategia di apprendimento e riqualificare la workforce globale costituita da oltre 82.000 dipendenti.
We LEARN è un ottimo esempio del nostro impegno volto ad agire in modo responsabile, dando ai nostri dipendenti la possibilità di crescere professionalmente e personalmente e promuovendo lo sviluppo dell'azienda.
Monica Alessandra Possa / Group Chief People & Organization Officer, Generali
Con We LEARN, i dipendenti di Generali diventano titolari del loro percorso continuo di miglioramento delle competenze, promuovendo una workforce più agile, competente e soddisfatta.
I contenuti vengono aggiornati dinamicamente per soddisfare le esigenze in continua evoluzione dell'azienda. La nuova programmazione, ad esempio, comprende concetti di AI generativa e impatto del settore, oltre a utilizzare l'AI per produttività ed efficienza.
Il percorso di apprendimento presso Generali è tutt'altro che concluso. Con il continuo sviluppo dei dipendenti attraverso percorsi di carriera più gratificanti, essi acquisiscono la capacità di individuare i dati strategici e i casi d'uso dell'AI nelle loro funzioni e nei loro mercati, promuovendo una maggiore innovazione e, in ultima analisi, realizzando migliori risultati aziendali.
