ファイナンスコンサルティング
市場の混乱が激化し、ビジネスのボラティリティが高まる中で、最高財務責任者（CFO）と最高リスク責任者（CRO）には、企業の業績・収益性・安全性を維持しながら、相互に関連する複数の変革のバランスを取らなければならないというプレッシャーが高まっています。生成AIの統合は重要であり、これによりスマートで迅速な意思決定が可能となり、リスクマネジメント戦略が強化され、困難な状況を効果的に乗り切ることができます。
ファイナンス＆リスクマネジメントの現状
93%
のCFOが、自分に託された責任が過去よりもはるかに大きく感じると答えています。
90%
のCFOが、経理・財務だけでなく組織全体に影響を与える重要なビジネス決定を担っています。
83%
のリスクリーダーが、複雑で相互に関連のある新しいリスクが、かつてないほど急速に出現していると考えています。
72%
のリスクリーダーが、自分たちのリスク管理能力が急速に変化する環境に対応できていないと回答しています。
経理・財務とリスク管理を再構築する方法
企業業績管理（EPM）
優れたインサイトでビジネス上の正確な意思決定を加速
正確な財務予測が重要視される一方、多くの組織では必要なツールが不足しています。全社規模で統合された財務計画および分析により、財務報告の品質を最大95%向上させることができます。
ファイナンスプラットフォームの変革
財務機能が停滞していませんか？
変動が激しい市場においては、スピードが重要です。高度な財務プラットフォームを導入することで、データ収集時間を最大57%削減し、レポート作成を最大75%高速化。財務部門はビジネス支援に注力できるようになります。
リスク＆コンプライアンス
AIを活用したソリューションでコンプライアンスを簡素化し、リスクマネジメントを改善します。
リスクリーダーの93%が、コンプライアンスをAIによって簡素化できると考えています。AIを活用したソリューションと制御でリスク管理機能をアップグレードし、規制要件と運用要件を満たします。
サステナビリティの測定
ESGと財務指標に同等のエネルギーを注ぎ、成長へと舵を切る
ESGに関する自社のデータを信頼しているCFOは26%に過ぎません。コンプライアンスには信頼できるデータが不可欠です。生成AIと高度なデータ機能によってデータ不足を解消し、競争力を高める方法についてご紹介します。
受賞実績
リーダー紹介
Jason Dess
Lead – CFO & Enterprise Value
Craig Richey
Americas Lead – CFO & Enterprise Value
Paul Prendergast
EMEA Lead – CFO & Enterprise Value
Paul Zanker
Growth Markets Lead – CFO & Enterprise Value