Accenture AI Powered Services：経営・本社機能

・財務指標とESG指標のデータを統合、可視化することで、自社の業界内での立ち位置が把握できる。

・どのESG指標がどれだけ企業価値にインパクトをもたらすか因果関係が明らかになるため、確実に企業価値を向上させる施策がわかる。

・データに基づいて自社に最適なKPIを設定、追求できるため、正確かつ説得力のあるESG施策を投資家にアピールできる。 

企業価値を把握し、企業価値を高め、企業価値を伝える。あるべきデータドリブンなESG経営が可能になります。

・最新データを反映した経営KPIを可視化し、モニタリング

・AIがKPIの達成状況を予測し戦略シナリオを提示・シミュレーションすることで素早い経営判断が可能に

・意思決定の結果を基幹システム・情報システムを通して自動で指示、実行

最新データを反映した経営KPIの可視化、モニタリング、複数の戦略シミュレーションにより、素早い経営判断と実行が可能になります。

・ほとんどの問合せはAIが自動返答し、対応負荷軽減とコスト削減を実現

・社員が必要とする情報の検索などのタスク実行をAIがサポートし、社内業務効率化および従業員満足度の向上を実現

・AIでは対応が困難な領域は、人が対応することで、AIと人の協働が可能

バックオフィス業務に対してAIを活用した効率改善を行いながら、人のサポートが不可欠な領域においてはBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）を活用し、AIと人の協働により効率化・コスト削減を実現します。

・支援が必要な問いや状況を人間に話すように伝えることで、AIが意図を理解して大量・多様なデータソースから高度な意思決定とアクションに必要な情報を見つける

・データを資産として長期的に活用

企業が蓄えている様々なデータは、社員同士のノウハウの共有や、製品開発、顧客体験の向上、事故防止、生産性向上などに活用できる重要な資産です。データ管理にAIを導入することで、最適な検索と価値ある情報の抽出、共有が可能になります。

・現在の組織構成や配属人数だけでなく、企業として将来ありたい姿（中期計画や重点施策）や、他社の動き（海外動向や統計情報）を元に、企業戦略に即したあるべき組織構造と配属人数を異なる立場の生成AIが討論しながら提案

・AIの提案に人による意思を加え、AIと人の協働が可能

生成AI時代にあるべき組織構造・人数から、従業員一人ひとりのアップスキル/リスキルのプランに落とし込み、経営・ビジネスが求める人材の確保・維持につなげることで、持続的な業績成長の実現を支援します。