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事例紹介

スマート・マニュファクチャリングで新たな分野を切り拓く

デジタル技術の活用により、ものづくりの変革を推し進めるマニエッティ・マレリ。

課題

効率性の向上

戦略とソリューション

生産スケジュールの策定と実行

人工知能(AI)および機械学習を活用。

品質管理

プロセスとデータのデジタル化。

資材管理

生産ラインへの資材供給および資材のトレーサビリティを合理化。

工場の保守

設備類の利用効率の向上と人材管理の改善。

デジタル変革

Our leaders

岡村 暁生

製造・流通本部 マネジング・ディレクター

鵜塚 直人

製造・流通本部 マネジング・ディレクター

矢野 裕真

ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ 自動車 プラクティス日本統括 マネジング・ディレクター
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