サステナビリティの重要性

従来の自動車産業は転換点に差し掛かっています。今や私たちはモビリティエコシステムの中で、自動車産業の次の段階へ移行しようとしています。今こそエコシステムを活用し、業界の枠を超えたコラボレーションを実現させ、成功を収めるための新たなイノベーションとパートナーシップを模索するときです。

テクノロジーの進化により、個人や企業の銀行との付き合い方が大きく変わりました。従来の戦略はもはや通用しません。今こそ、大胆な新しいアプローチで変革を加速させる時です。

個人投資家の増加、低炭素社会への移行、成長市場におけるインフラ投資。変革をリードする人々にとって、絶え間ない変化は常に新たな機会をもたらします。

人々と企業にとって、ネットワークは必要不可欠なものです。必要とされる継続的な体験と機能を提供することで、人々を惹きつけ、成功へと導きましょう。

デジタルコマース時代において、消費者がいつ、どこで、何を、なぜ、購入するのか予測することは困難です。こうした不確実性に先んじるためには、消費者の視点で考え、強固な関係を構築する必要があります。

化学企業では、成長機会の獲得に向けて、ネットゼロ対応や新製品開発など、革新的なソリューションが求められています。

需要の増加、激化する競争、サステナビリティへの取り組み、さらにインフレやサプライチェーンの課題がある中、石油・ガス企業には競争力を維持するために、迅速な適応が必要です。

いま求められているのは、直感的に利用できるサービスとパーソナライズされた体験です。柔軟性がありつつ、より良い成果をあげるため、利用しやすく、魅力的な体験をもたらす改革に取り組みましょう。

今、ハイテク業界には、革新的な技術製品やサービスの開発、サプライチェーンと製造ネットワークの再構築、新たな人材源の発掘が求められています。

テクノロジーの進化やB2B顧客の期待変化、ソフトウェア主導の新たな製品価値、高度なサービスなど、多様なトレンドが企業に継続的な変革を求めています。今こそ、産業機械のビジネスモデルを見直すべき時です。

気候変動や自然災害など予測できないリスクや不測の事態に対し、経済的リスクの備えとなるのが保険です。社会と顧客の状況が絶えず変化する中、保険会社は現代の顧客ニーズの多様化に応えるために、デジタル化、顧客との連携、そしてパーソナライズを推進することが求められます。

インテリジェント・テクノロジーの時代において、企業は革新的な治療手段を迅速かつ低コストで患者に提供する改革を行う必要があります。

鉱業、鉄鋼業、非鉄金属業、硝子業、製紙業などの天然資源を扱う企業においては、資源の調達・使用のみならず、資源を保全する役割が益々求められるようになってきています。

限られたリソース、急速な技術革新、そして不確実な時代の中で、公共サービス機関が変化を積極的に受け入れることで、個人や地域社会全体に意味のある影響を及ぼせます。

次世代のプライベートエクイティリーダーは、より良い成果を達成するために、強化された価値向上の方法を活用するでしょう。

私たちは、リテール業界における変革の時を迎えています。生成AIは、人々の購買行動やリテール業の運営方法、従業員の働き方を変革しています。この変革の瞬間を活かし準備を進めることが、すべてのリテール業者にとって大きなチャンスとなります。今こそ行動を起こす時です。

テクノロジーの進化やマクロの変化がソフトウェア＆プラットフォーム企業に新たな機会をもたらし、私たちの生活、仕事、購買行動、交流といったあらゆる面を向上させています。

旅行業界は常に変化の波にさらされてきました。そして、ポストパンデミックの世界では、旅行会社は予測不可能な事態を乗り越えながら、一貫性のある質の高い体験を顧客に届けることが求められています。

電力・ガス業界は、カーボンニュートラルな社会の実現に向けた基盤となる業界です。ネットゼロ達成には、すべての人に対し持続可能な価値を生み出すような大胆な変革が必要です。